|
정책결정상황은 현실적으로 존재하기 어려우나 국가의 존립과 관련된 외교, 국방정책의 결정과정을 설명함에는 설득력이 있는 것으로 보인다.
ㄴ) 조직과정모형(modelⅡ)
조직과정의 산물로서의 정책을 그 분석대상으로 한다. 정부는 하위조
|
|
|
① 합리적 행위자 모형
목표의 구조와 공유도에 있어서도 권력 상층부의 정책 비전 및 목표에 중요성을 둠
정책결정자나 책임자에 의해 구상된 정책 목표가 유일의 목표로써 하위조직 및 모든 정책 관계자들 사이에서 공유됨 1. 모형
|
|
|
정에 있어서 다양한 의사결정 모형을 적용해 볼 수 있었으나 이러한 내용을 전혀 알지 못하여 주먹구구식으로 업무를 추진해 왔던 지난 시간을 돌이켜보며 부끄러움을 느낀다.
지금까지 알아본 것과 같이 다양한 상황의 정책문제와 의사결
|
|
|
정책학 원론」. 개정판. 서울: 대명출판사. Ⅰ. 합리상황모형(Rational-Contingency Model)
1. 합리상황모형(Rational-Contingency Model)의 개념과 특징
2. 합리상황모형(Rational-Contingency Model)의 장·단점
1) 합리상황모형에 근거한 합리적 정책결정과 정보
|
|
|
형은 합리모형과 점증모형을 절충하여 상호 보완적으로 혼용함으로써 현실적이면서도 합리적 결정을 할 수 있다고 주장하는 모형이다.
☞ 비판 : 혼합주사모형과 점증모형의 결합일 뿐 독립된 모형으로 보기 어렵다.
기본적 결정과 부분적
|
|
|
결정 모형들을 토대로 사소한 일이라도 한차례 더 생각해보고 선택하는 좀 더 나은 의사결정을 기대해 본다.
<참고문헌>
오석홍 저(2010) 행정학, 나남출판사
유영옥 저(2008) 상징 정책학, 학문사
오석홍 저(2009) 조직이론, 박영사
유영옥 저
|
|
|
모형은 모든 참여자를 통일차원의 정책형성자라는 입장에서 보고 결정참여자가의 상호작용을 고찰하는 모형으로서 분권화된 다원적 사회에 적용될 가능이 더 높다.
※ 참고문헌
1. 김재기,“행정학[제2판]”法文社 2001
2. 노화준,“정책학원
|
|
|
정책 결정은 기득권을 지키고 특정 이익을 추구하는 방향으로 이루어집니다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지정책론 교안, Ubion 원격평생교육원, 2022.
이종수, 『행정학사전』, 대영문화사, 2009. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 정책결정
2. 정책결정모형
|
|
|
결정모형이 존재하고 있다. 만족화 모형, 혼합 모형, 최적화 모형이 있고 이외에도 여러 가지 의사결정 모형이 있다. 이러한 모형들은 의사결정을 넘어서서 정책결정이나 예산결정의 과정에서 사용하고 있기 때문에 행정학에서 깊이 있게 다
|
|
|
모형은 앞에서 논의한 질서 있고 합리적인 모형과는 거리가 있다. 정책결정자가 문제해결을 위해 행동을 취한다기 보다는 반대로 해결책이 문제를 탐색하게 된다. 결정자는 특정한 상황에서 문제, 해결책, 참여자의 결합이 무제해결의 가능
|
|
메뉴펼치기
