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조직)를 취하는 것이 보편적이다. 그러나 현대는 고속 성장 과정을 통해 단계별 조직 구조 조정에 충분한 시간적 여유를 갖지 못했다. 그리하여 기업환경에 알맞은 경쟁력 있는 조직구조와 경영행동을 개발하지 못하고, 기업주 중심의 집권적
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현대중공업상태와의식조사 Ⅰ. 현대자동차
1. 기업 소개
2. 경영방침
1) 브랜드 경영
2) 글로벌 경영
3) 비상관리 경영
4) 인재중시 경영
Ⅱ. 현대중공업
1. 성장과정과 현황
2. 현대중공업의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계화전략
3)
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현대∙기아자동차
1. 개요
2. 세계시장 속 현대∙기아자동차
III. 중국시장
1. 환경 및 전망
2. 자동차 시장
IV. 중국시장 속 현대∙기아자동차
1. 시장환경 분석
2. 추진전략
3. 성과
4. 위기
V. 폭스바겐
1. 개요
2. 성장과정
3
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경영전략 분석
1. 광고전략
1) 페이스북을 활용한 효과적인 신차 론칭 및 리브랜딩
2) 혁신적인 쌍방향 온라인 캠페인
2. 현대자동차 마케팅전략
1) 현대자동차의 새로운 축구마케팅
2) 브랜드 가치를 정서적으로 공감할 수 있는 문화마케팅
3.
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현대자동차 개요
(2) 현대자동차 그룹의 경영철학
(3) 현대자동차 5 Force Model 분석
2. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 현대자동차의 글로벌 경영전략
4. 현대자동차의 기업의사결정 과정
5. 현대자
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(머스크. 현대상선, 한진해운, 에버그린, 코스코) 소개
1. 기업개요
2. 주요현황
3. 경쟁력 및 주요경영전략
4. 기업관련 최근주요이슈
Ⅲ. 기업비교
1. 얼라이언스
2. 환경
다. 결론
Ⅰ. 요약
Ⅱ. 전망 및 시사점
라. 참고문헌
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카오스북, 2016 I. 한국 기업문화의 환경
1. 한국의 사회문화
2. 일에 대한 가치관
3. 전통문화와 현대적 가치관
II. 한국 기업문화의 특성
1. 한국기업의 소유경영문화
2. 한국기업의 기본가치
3. 한국기업의 경영전략
* 참고문헌
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전략
Ⅴ. 바이오테크의 기업전략
1. 가치사슬 상의 위상에 따른 전략
2. 성장의 방법에 따른 전략
Ⅵ. 롯데그룹의 기업전략
Ⅶ. 현대그룹의 기업전략
1. 현대 창립기의 도전적 경영전략
2. 현대그룹의 기반구축 경영전략
3. 현대그룹의
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현대·기아차의 핵심 과제는 브랜드 가치 제고라 할 수 있다. 품질경영, 글로벌 경영을 거쳐 이제는 브랜드 경영의 시대이다. 브랜드 경영을 핵심 과제로 선정하고 Catch-up 전략의 마켓 팔로워(follower)에서 시장을 선도하는 마켓 리더로의 도약
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전략
- 프리미엄 마케팅
- FUN 마케팅
- 감성 마케팅
③ 조직운영전략
2) 사업확장 과정분석
3) 다양한 마케팅 전략
① 기업들과의 제휴
② 드라마, 뮤지컬을 통한 광고효과
결론
Ⅰ. 총각네 야
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