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그룹에 따라 별도의 계열 부품업체로부터 조달되며, 시스템 발주도 자본인적 결합관계를 맺고 있는 계열사관계사로 집중되고 있다. 재벌형 기업집단시스템의 영향으로 폐쇄적 계열구조가 유지되는 가운데 시스템발주가 도입되고 있는 양상
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현대그룹
1. 자동차기업의 생산기술
2. 자동차기업의 기술변화
1) 대량생산 기술체계의 도입
2) 대량생산 기술체계의 확립
Ⅲ. 대기업(재벌) LG그룹
Ⅳ. 대기업(재벌) 두산그룹
Ⅴ. 대기업(재벌) 대우그룹
Ⅵ. 대기업(재벌) 삼성그룹
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그룹의 기업전략
Ⅶ. 현대그룹의 기업전략
1. 현대 창립기의 도전적 경영전략
2. 현대그룹의 기반구축 경영전략
3. 현대그룹의 경영전략
1) 중공업 중심의 경영전략
2) 다각화 경영전략
3) 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
4. 산업구
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현대는 전자 HEA(4백명), HSA(1백명)가 SAP을 도입해 활용에 나서고 있으며, 중공업이 시카고와 벨기에에서 아바론을 도입해 사용하고 있다. LG전자 중국법인은 오라클 도입을 검토중이다. 그룹 계열사들은 해외사업장에 ERP 패키지의 도입을 확대
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전자
2. 오티스LG
3. 이화다이아몬드
4. 휴맥스
5. 삼성전자
6. 은성사
7. CAS전자 저울
8. 영안모자
9. 대성금속
10. 홍진크라운
11. 지누스
12. 백산한정밀
13. 이트로닉스
14. 진로
15. 오리엔탈정공
16. 삼영열기
17.
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현대백화점이 차별화에 입각한 경쟁우위를 계속 유지할 수 있는가
3. 홈쇼핑과 인터넷쇼핑사업에서 백화점과 일관되게 차별화를 추구하는 현대백화점의 전략이 과연 타당한가
Ⅳ. 현대중공업
1. 성장과정과 현황
2. 현대중공업의 경영전
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현대백화점
3) 현대백화점의 무점포 유통업 전략의 문제점
Ⅲ. 현대자동차(현대차)
1. 고객욕구 다양화에 적극 대응
2. 에쿠스의 런칭
3. LUXURY BRAND의 이미지 설정
4. 수입차 진출에 따른 시장잠식 방어
Ⅳ. 현대모비스(현대정공)
1. 성장
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현대로템에서 펼쳐보이겠다.’ 라는 목표를 가지고 준비해 왔습니다.
둘째로, 다양한 체험을 득한 소유자 입니다. 재학 중 오실레이터, mp3, 안테나 등의 다양한 전자기기의 프로젝트를 경험 하였고, 학과 실험에서도 좋은 결과를 보여 왔습니
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현대중공업이 현대건설로부터 분사.
정몽구 VS. 정몽헌 경영권 승계 다툼
차남 정몽구 회장
: 현대자동차 등 10개사와 현대그룹으로부터 독립
5남 정몽헌 회장
: 현대그룹 주요 계열사 소유
이후 현대중공업과 현대전자가
그룹에서
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현대상운주식회사 설립
1967. 12 현대자동차주식회사 설립
1969. 12 현대시멘트주식회사 설립
1971. 2 현대그룹 회장 취임
1973. 12 현대조선중공업주식회사 설립
1981. 11 '88서울올림픽 조직위원회 부위원장 피선
1983. 2 현대전자산업주식회사
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