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현대사회의 리더는 이러한 리더십의 변화 특성을 잘 활용해서 모두의 리더십의 요소가 잘 적용되서 그것이 발휘되어서 함께 개척하고 생산하고 만들어가는 환경을 만드는 것이라고 생각한다.
[참고문헌]
신완선 지음 (2012) 컬러 리더십 더난
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리더십에 얽매여있던 국내 학자들과, 여러 기업들에게 많은 변화를 불러일으켰습니다.
이렇게 보았을 때, 지금까지 우리가 조사한 할 무어 중령의 리더십과, 마지막으로 언급한 히딩크 감독의 리더십의 공통된 부분들이 바로 현대사회에서
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경직된 상태라면 위기에 몰린 회사를 살릴 수 있는 아이디어도 묵살될 수밖에 없다. 1. 지도자로서 갖추어야 할 자질과 능력
2. 급변하는 현대사회의 지도자가 취해야 할 리더십 역량
3. 급변하는 현대사회의 지도자가 취해야 할 덕목
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리더십은 필요하며 나아가 보다 나은 미래를 위한 구원의 한줄기 빛과 같은 것이라고 할 수 있겠다.
끝없는 경쟁 속에서 희망을 볼 수 있게 하는 힘이 바로 리더십이고 그러한 힘 때문에 현대사회에서 그 중요성이 크게 이슈가 되고 앞으로도
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리더십을 연결시키려는 한국행정 리더십에 대한 연구는 아주 진지하게 이루어져야 할 과제가 아닐 수 없다. 급변하고 있는 현대사회에서 양질의 삶을 향유하고, 올바른 가치가 왜곡 되지 않기 위해서는 한국행정에서의 행정수반 및 최고 관
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현대사회에 만연한 불신을 해결할 중요한 키워드라 할 수 있다. 우리가 박원순 시장을 새로운 리더십의 아이콘으로 생각하는 것 또한 그가 임기 중에 이루어 낸 ‘소통’의 결과물들을 주목하였기 때문이다. 그동안의 사무적이고 관료주의적
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자발성과 책임성이 요구되는 상황에서는 변혁적 지도자가 적합할 수 있을 것이다.
결국 어느 리더십이 옳고 그른가는 별로 의미가 없다. 고도로 다원화된 현대사회에서는 각 분야에 어울리는 독특한 리더십만이 필요하다고 생각한다.
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현대축구의 성공신화라고 일컬어지는 ‘Special One\' 무리뉴는 자신의 콤플렉스를 극복하고 세계의 정상에 우뚝 선 특별한 감독이다. 이러한 무리뉴를 통해 알아본 리더십은 우리에게 많은 배울 점을 안겨주었다. 분야는 다르지 몰라도, 우리
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현대 조직은 구성원의 다양성과 욕구의 다분출 현상 등 실로 관리하기가 매우 어려운 특성을 가지고 있으며, 따라서 조직의 효과적 관리는 곧 리더십을 통한 조직의 목표달성 과정으로 이해되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
신정식(2013), 『한국형 목
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리더십을 갖추도록 해야 한다. 만성적인 간호인력 부족으로 인한 과도한 업무량과 책임, 그리고 이에 따른 소진, 부정적 감정들, 더 많은 훈련에 대한 소비자 요구 등이 오늘날 간호사를 압박하고 있다. 따라서 이러한 현대사회의 내ㆍ외적 압
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