|
현대자동차의 인도진출
인도의 사회.문화적 환경
현대자동차의 주요 지역 현황
인도시장에서의 성장과정
외부 환경 분석
내부 환경 분석
SWOT 분석
STP 전략
4P Mix
경쟁사 분석 - 대우자동차
대우자동차의 경쟁 전략
대우자동차
|
|
|
현대, 기아자동차 2011년 Vision을 '자동차에서 삶의 동반자로' 변경하였다. 또한 '자동차문화를 선도하는 기업으로서 친환경적 경제활동과 적극적인 사회적 책임의 수행을 통해 인간의 행복과 지속 가능한 사회를 이룩하는데 기여한다.'라는 사
|
|
|
YF 북미형 소나타
주요 경쟁자 : 도요타 캠리 / 혼다 어코드 / 닛산 알티마 / 포드 퓨전 / 마즈다 마즈다 6
북미 더 럭셔리 그랜져
주요 경쟁자 : 도요타 렉서스 / 아우디 / BMW / 벤츠
제네시스
주요 경쟁자 : 아우디 A4 / BMW 5 시리즈 / 인피니트 G
|
|
|
자유화 발표로 세계적인 자동차회사들이 진출
대부분 인도회사회 외국회사의 합작기업 형태 서론
선정 이유
현대자동차 개요
본론
환경분석
기업의 전략
인도 현지화 성공 요인
결론
현안 및 개선 과제 도출
질의 및 응답
|
|
|
, 상용차 및 부품 제조판매
종업원 수 : 5만 2천 여명
자본금 : 1조 4,807억원
총자산 : 25조 695억원 1.자동차 산업의 특성
2.자사 분석
3.경쟁사 분석
4.공급자 관리
5.고객 관리
6.마케팅 핵심 프로세스
7.경영 전략 및 개선 방안
|
|
|
현대자동차는 제네시스라는 새로운 브랜드를 통해 미국에서 상당한 브랜드 인지도를 끌어 올리는 것에 성공 했고 이러한 발판으로 앞으로는 값싼 자동차가 아닌 고급승용차의 이미지를 구축해서 현대자동차가 가지고 있는 그대로의 값어치
|
|
|
현대자동차를 구매하고 실직할 경우, 차 값을 환불해주겠다는 제도
2008년 1월 8일에 출시된 '제네시스(Genesis)'는 현대자동차가 앞으로 해외에서 한 단계 도약하기 위해 그룹차원에서 심혈을 기울이고 총력을 동원하여 개발된 모델
제네시스
|
|
|
경영의 쌍두마차로 활약 중이다.
[경영전략, 마케팅전략]도요타의 경영이념과 글로벌 경영 전략
제1장 일본 자동차 산업의 위기와 도요타의 변화
1. 일본 자동차 업계의 위기와 대응
1) 일본 자동차 업계 위기의 전조
2) 합리화의 발목을 잡고
|
|
|
온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
혼다 미국을 이렇게 점령했다 - 로버트 L. 슈크, 김원석 역, 황제출판사, 1994 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화전략
8. 성과 및 전망
|
|
|
현대호텔
제주 해비치호텔
숙박료
무료
동호회 활동 지원
① 동호회의 의미
- 당사 임직원이 활동의 주체가 되어 건전한 취미생활 및 봉사활동을 통해 상호 친목과 우의증진을 도모하며, 나아가 활기찬 조직생활과 지역사회 기역를 위한 자
|
|
메뉴펼치기
