|
더 페이스 샵
-자연주의 컨셉으로 소비자들에게 어필하며 미샤의 후발주자로 등장
-미샤의 추락 이 후 저강화장품 업계 1위, 국내 화장품 전체 시장 3위
-매출 1820억, 영업이익 315억, 국내 매장수 약 500여개, 해외 매장수 약 150여개 보유
에뛰
|
|
|
샵을 오픈하기 때문에 초기에 제대로 되지 않으면 오히려 적자가 생길수 있다.
결론적으로 우리는 패브릭을 이용한 악세사리 소품 샵으로써 현재 시장의 경쟁이 치열하고 브랜드 인지도가 낮다는 단점과 적자 위기를 맞을 수 있다는 위협을
|
|
|
아모레 마몽드 화장품
2. 영화처럼 사는 여자
출처 : TV광고
회사 브랜드명 : 태평양 라네즈 화장품 - 두운 (alliteration)
- 모운 (assonance)
- 각운 (rhyme)
- 평서문 (statement)
- 명령문 (command)
- 의문문 (question)
- 감탄문 (exclamation)
|
|
|
화장품 사업단위 목표 : 뷰티사업 40억불 매출 ,해외부문 매출이 총 매출의 30%
시장세분화 및 표적시장 결정
10대 후반~20대 초반: 이니스프리, 에뛰드
20대 중반~30대 초반 : 마몽드, 라네즈, 헤라
30대 : 아모레 퍼시픽, 아이오페, 베리떼
40
|
|
|
화장품 수출(오스카 브랜드)
1964. 9 아모레 브랜드 발매
1987. 6 태평양 화학(주) 상호 변경
1991.10 마몽드 브랜드 발매
1993. 3 (주) 태평양 으로 상호 변경
1994. 8 라네즈 브랜드 발매
1995.10 헤
|
|
|
, 경제적 지위
4. 태평양의 성공요인
5. 태평양의 SWOT 분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunities
(4) Threats
6. Marketing Mix 분석
(1) PRODUCT
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
7. 문제점 및 과제
8. 향후전략 “중국 여심을 잡기 위한 전략”
|
|
|
태평양의 성공 사례와 같이 철저한 시장조사로 고객의 요구를 만족시키기 위한 마케팅을 펼친다면 중국에서 위상을 떨치는 우리나라 기업은 점점 더 많아 질 것으로 보인다. 중국은 기회의 땅이다. 다만 막연히 기회만 쫓아 무리하게 뛰어들
|
|
|
더는 소비자의 심안에 있는 상품과 기업의 대한 그림을 형상화하고 재형상화할 수 있다.
(소비자의 마음속에 있는 상품의 이미지는 모니터할 수 있을 뿐만 아니라 관리까지 할 수 있습니다. 제품이나 서비스, 가격, 유통, 프로모션 등 마케팅
|
|
|
샵][더페이스샵 현황][더페이스샵 STP][더페이스샵 마케팅믹스][더페이스샵 SWOT][STP][마케팅믹스]더페이스샵의 현황, 더페이스샵의 STP, 더페이스샵의 마케팅믹스, 더페이스샵의 SWOT 분석
1. 더페이스샵 현황
더페이스샵은 아모레퍼시픽 그
|
|
|
프리미엄 브랜드 마케팅 Burt’s Bees (버츠비)
Burt’s Bees
● 1984.설립.미국 메인주. 버트 샤비츠 (Burt Shavits & Roxanne Quimby)
● 벌꿀 추출 천연왁스로 양초 제조로 시작
● 1991. 천연비누와 향수, 립밤으로 확장
● 2007. 클로락스(Clorox) 그
|
|
메뉴펼치기
