|
기업회계방식 도입
- 기업회계방식: 발생주의 회계제도의 도입과 정부부문 대차대조표의 작성 등이 핵심 내용
- 지방자치단체 또는 사업부서와 같이 도입이 용이한 곳부터 도입하여 점진적으 로 확산
7. 예산회계정보시스템의 구축
▶ 예
|
|
|
정보시스템에 의해 보고된다.
(3) 감사
기업 경영자들은 그들의 업무수행결과가 목표이익에 도달하고 있는지를 파악하기 위해 재무정보시스템의 재무제표 보고서를 참조한다.
아울러 조직 밖에 있는 이해관계자들 또한 마찬가지로 이러한
|
|
|
기업을 돕는 역할을 한다. 외부 컨설턴트는 문제인식이나 대안적 고려, 구현에 있어서 폭넓은 경험을 가지고 전산화 계획, 정보요구 분석 및 응용소프트웨어 패키지 선택에 있어 중소기업에게 도움을 줄 수 있다. 그러므로 최고경영자와 외부
|
|
|
회계기준이 정립되어야 한다. 비영리법인의 사회적 비중도를 고려할 때 일반 상장기업의 투자자에 상응하는 회계정보 사용자가 있는 것은 아니지만 비영리 법인이 누리는 세금혜택?보조금?기부금 등으로 인해 국민 전체가 이해관계자가 될
|
|
|
제 6 장 경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제 11 장 생산관리
제 12 장 마케팅
제 13 장 재무관리
제 14 장 경영정보
제 15 장 회계학
|
|
|
기업들의 불필요한 업무를 제거하여 부가가치를 창출하는 업무위주로 재설계해야 하며, 제품설계나 부품공급과 관련하여 업무 및 데이터의 표준화가 우선되어야 한다. 그리고 경영정보시스템(ERP) 도입을 위한 최고경영자의 확신과 의지가
|
|
|
경영목표와 의사결정
제 7 장 경영관리론
제 8 장 전략수립과 전략실행
제 9 장 조직구조와 조직문화
제 10 장 인사관리와 노사관계관리
제 11 장 생산관리
제 12 장 마케팅
제 13 장 재무관리
제 14 장 경영정보
제 15 장 회계
|
|
|
기업들은 국제기준에 부합되도록 회계 및 기업공시 제도를 운영해야 한다. 최소한 상장기업은 독립적인 외부감사의 감사를 받아야 하며, 국제적인 회계기준에 따라 재무제표를 작성해야 한다. 특히 외국의 투자자들은 경영과 관련된 정보의
|
|
|
경영, 지식의 범위 (data-> 정보-> 지식-> 지혜), 암묵지(tacit knowledge), 형식지(explicit)
41. 무서관리 시스템(EDMS), 구조적, 반구조적 지식
42. 정보와 공급사슬 관리 , 채찍효과, 인공지능(Artificial intelligence)
43. 전문가시스템, 추론엔진(Interface engine)
|
|
|
경영자와 우수한 PM
7. 구성원들은 ERP를 잘 이해하고 있는가
Ⅵ. 성공적인 ERP(전사적자원관리) 구축 방안
1. 최고경영자의 강력한 의지와 리더쉽
2. 명확한 도입목적 설정
3. 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
4. ERP패키지의 표준기능
|
|
메뉴펼치기
