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분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 화웨이 기업전략
(1) 제품개발전략
(2) 가격전략 (중저가정책)
(3) 차별화전략
(4) 사회공헌활동 (CSR전략)
(5) SNS마케팅 (바이럴전략)
7. 화웨이 스마트폰 한국시장 실패사례 분석
8. 화
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분석, 학문사, 2001
이원선, 주주중시경영과 EVA, 조사자료, 대우경제연구소, 1996
임웅기, 한국 자본시장과 자산가격 결정모형이 갖는 실증론적 의미, 증권학회지, 제2집, 1981
윤지현, 국적항공사 경영분석에 관한 연구, 관광경영학연구, 제14호,
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분할(spin-off)
: 기업이 지나치게 비대하여 능률성이 저하되는 경우 기업자산을 분할하여 여러 개의 새로운 기업으로 분리시키는 재무활동
2) 부분매각(divestiture)
: 경쟁력이 없거나 수익성이 낮은 영업자산을 매각하여 조직을 재편성하는 재 무
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구조조정이 마무리되고 기업의 운전자금수요가 증가함에 따라 회사채 발행이 월평균 6조 5천억원 수준으로 증가하였으며, IMF와 IBRD가 국내 채권시장 정비를 요구하고 나서 국채발행제도를 대폭 정비하면서 IMF로 인한 세수부족분 충당과 경기
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분석의 편의상 기업내부의 문제로 상정하여 바라보았다.
전략적으로 집중할 사업을 선정하고, 기업의 부채비율을 낮추고, 기술개발에 투자하고, 소유 지배구조를 개선하고, 자금의 유동성을 확보하는 등 다양한 노력을 지속적으로 추진하여
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구조조정 유도를 통한 기업수익성 제고
2. 무분별한 기업확장 방지 및 업종전문화 유도
3. 소액투자자의 보호
4. 적대적 M&A의 효과적인 방어
5. 재무구조 개선효과
Ⅳ. EVA(경제적 부가가치)와 MVA(시장 부가가치)
1. EVA(경제적 부가가치)와 MV
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분석
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【강점】
1. 독보적인 기술력
2. 생산설비능력 -세계최대 100만톤급 건조도크
3. 우수한 디자인-디지털디자인센타
【약점】
1. 상대적으로 낮은 수준의 유동성
2. 브랜드
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확대. 또한 새롭게 추진되는 복합 IT 서비스센터 건립을 중요한 기점으로 삼아 IT 자산 통합과 운용 선진화를 이끌고 클라우드 컴퓨팅과 BPO,EO 등 새로운 비즈니스 모델을 제공하는 IT 서비스 혁신 기업이 되도록 노력.
(3)사람과 문화 혁
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1. 산업의 특성
2. 산업의 성장성
3. 경쟁요소
4. 관계법령 및 정부의 규제 등
회사의 현황
(1) 영업개황 및 사업부문의 구분
(가) 영업개황
2. 영업의 현황
4. 주요경영지표
5. 자금의 조달,운용 상황표(평균잔액)
6. 수익비용 구조
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구조조정으로 성공한 사례 5
2. 실패기업 사례 7
가. 율산(栗山)실업 7
나. 대우그룹 8
다. 벤처기업 10
Ⅲ. 분석 11
1. 성공기업 11
가. 성공기업의 특징과 공통점 11
나. 성공요인 분석 12
다. 성공을 위한 경영자의 중요성 12
2. 실패기업 13
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