|
핸드폰의 가치성 관련)
- 자료수집 역할 분담
5/28
전원 참석
- 핸드폰 산업과 패션 산업간의 시장환경 분석 및 제3시장 창출 가능성 토의
- 프라다폰과 기존 핸드폰의 비교 및 가치창출 분야 토의
- 과제물의 목차 작성 및 방향 설정
- 설문조사
|
|
|
삼성경제연구소.
오종석(2007), 「경영학 원론」, 서울:삼영사.
유정연(2006), 「KTF, 즐거움을 파는 회사」, 서울:흐름출판.
한국디자인경영연구원 www.ikdmi.com
디자인경영포럼 http://www.designdb.com/community/sig/dmforum/
위키디피아 http://wickapedia.net
일간
|
|
|
성카드의 TRS (Triad System)
삼성카드사는 창사 초기부터 “내실경영“을 모토로 TRS 및 채권관리시스템을 도입, 위험관리를 통한 경영 건실화에 최선을 다해왔다.
TRS라는 첨단 개인 신용종합관리시스템을 통해 철저한 위험관리를 수행해 온 것이
|
|
|
삼성 래미안의 단점 요약
① 전반적인 고객의 Need를 상품개발에 반영하여 공급하였으나, 보다 구체화된
고객층(소득 수준, 소비 행태, 교육 수준등을 고려한 고객층)이 분류되지 않
아 구체화된 Target을 정하지 못하고 아파트 크기로만 고객층
|
|
|
전자정보센터
http://www.eic.re.kr/
2. 전자정보센터, 「u-기업도시와 u-City 서비스 전략」
http://203.253.128.6:8088/servlet/eic.wism.EICWeb?Command=0
3. 전자정보센터, 「u-City 구축 동향」
http://203.253.128.6:8088/servlet/eic.wism.EICWeb?Command=0
4. 전자정보센터, 「국내외
|
|
|
애니콜과 아이콤 등의 브랜드가 유선형 디자인을 선보이며 휴대성을 강조했고, 특히 2007년 애플의 아이폰이 등장하면서 스마트폰 디자인의 혁신이 시작되었다. 1. 핸드폰 디자인의 역사
2. 최신 핸드폰 디자인 트렌드
3. 사용자 경험과
|
|
|
삼성 래미안 개요
삼성 래미안은 삼성물산이 주도하는 프리미엄 주택 브랜드로, 2001년 첫 선을 보인 이후 국내 부동산 시장에서 높은 인지도와 신뢰를 쌓아왔다. 래미안은 '고객 중심', '품질 우선', '혁신적 디자인'을 모토로 하여 고급주택
|
|
|
삼성에버랜드는 5년째 능률협회에서 주는 고객만족 경영대상을 받고 있다.
에버랜드는 현재 테마파크에서 한 걸음 더 나아가 호텔, 골프장 등 부대시설을 갖춰 관광객들이 며칠간 체류할 수 있는 명실상부한 세계적 리조트로 발돋움하는 장
|
|
|
삼성에버랜드는 5년째 능률협회에서 주는 고객만족 경영대상을 받고 있다.
에버랜드는 현재 테마파크에서 한 걸음 더 나아가 호텔, 골프장 등 부대시설을 갖춰 관광객들이 며칠간 체류할 수 있는 명실상부한 세계적 리조트로 발돋움하는 장
|
|
|
핸드폰 시장인 중국에 박차.
베이징에 새 법인을 설립했으며 이는 중국 내의 핸드폰과 무선 네트워크 장비 판매를 주목적으로 함
Nokia는 시큐리티 사업으로 간다
현재 인터넷 사용자들이 전자상거래를 기피하는 이유가 시큐리티에 있다고
|
|
메뉴펼치기
