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자기소개서를 쓰는 서비스까지 확장했다.
그런데 이상하게도 고객인 합격한 지원자는 다시 돌아오지 않았고, 이태규 대표는 고객충성도가 낮고 리텐션이 없는 사업은 미래가 없다고 판단했다. 결국 그는 가차 없이 사업노선 변경을 결정한
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마케팅팀은 정기적인 지원을 맡았다.
4) 디자인과 제품 개발
Malaysian Mosaics는 끊임없이 새로운 디자인과 생산방법을 연구하기 위한 R&D팀을 가동하였다. 자신들이 하는 사업이 타일 제조 사업이 아니라 고객 선호가 빠르게 바뀌는 패션과 라이
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합격자를 선발했다.
6. 블라인드 인터뷰제 사례(현대자동차)
현대자동차는 1994년 4월의 사무직사원 공채를 시작으로 모든 신입사원 채용시 블라인드 인터뷰 제를 도입하였다.
면접은 2회에 걸쳐 시행되는데, 1차 면접은 시세대의 가치관과 현
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마케팅의 큰 관건이 될 것이다. 사람들의 감성을 자극하고 그 감성에 즐거움과 웃음을 선사하는 마케팅이 성공하는 세상이다. 그 중에서도 Fun경영이 가장 부각되는 곳은 아마도 서비스업이 아닐까 싶다. 그래서인지 호텔리어가 되고 싶은 나
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자기중심적 기준을 버려라. 여기서 자기중심적인 기준이란 글로벌 경영자가 의사결정을 내림에 있어서 자기 자신이 속해있는 문화의 기준에 따라 판단하는 것을 의미한다. 문화란 각각의 주어진 환경아래 그들의 의, 식, 주 문제를 해결하는
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LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아웃소싱의 도입
6. 10개 벤처기업 공동채용 파격
?. 핵심 인재 관리의 4가지 성공 포
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LG 전자
4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공
Ⅴ. 결
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LG 전자
4. 이랜드(이엘인터네셔널)
5. 태평양
6. SK
7. SK 텔레콤
8. 현대자동차
9. 현대중공업
10. 카이스트
11. 코오롱
12. 대우조선해양
13. 쌈지
14. 오리콤
15. 유한킴벌리
16. 신도리코
17. 사우스웨스트 항공
18. 아메리카 항공
Ⅴ. 결
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패션상품으로 거듭나고 있다. 기존 나무재질 일변도에서 변화를 줘 주황, 분홍, 연두, 노랑 등 파스텔톤의 화사한 색상으로 20~30대 주부의 인기를 얻고 있다.
롯데백화점 조영제 판촉팀장은 “기왕이면 남과 다른 개성적인 면을 중시하는 가
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패션과 뷰티를 동시에 갖춘 새로운 남성상을 선보이며 남성 시장에 적극적인 진출을 선언했다. 화장품 기업과 패션 기업의 만남을 통해 전략적 신 브랜드 출시, 공동 마케팅 강화, 유통망 확대 등 시너지 효과를 기대하고 시작하며 ‘코모도
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