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3M에 대한 소개와 연혁
(2) 3M의 경영정책과 시스템
(3) 기업 철학
본론
(4) 다국적기업 3M의 관점에서의 조직구조
(5) 인적자원 활용과 학습조직, 소규모 분권화 팀제
(6) 3M을 사람들은 이렇게 말한다.
(7) 3M 학습조직
(8) Polluti
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(1) 기업문화의 형성과정
(2) 기업문화의 구성요소
3. 기업 문화와 기업의 관계
(1) 기업 문화와 output
(2) 기업 문화와 기업 이미지 구축
(3) 기업 문화와 조직 구조
4. 기업문화의 순기능과 ㅋ역기능
Ⅲ. 결론
◎ 참고문헌
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디자인은 직접, 생산은 값싼 노동력으로
3. 협력관계(Partnership)의 강조
Ⅲ. 미국 기업 3M(쓰리엠)
1. JOB INFORMATION SYSTEM(JIS)
2. 듀얼래더 시스템
3. 15% 룰
Ⅳ. 미국 기업 아메리칸익스프레스
Ⅴ. 미국 기업 월트 디즈니(Walt Disney)
참고문헌
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경영 조직 및 제도
(3) 윤리교육
2. 혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조
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200억 달러, 생산 제품 수 6만여 가지 초우량 기업으로 성장.
2005년 한국 3M '수출 5천만불탑' 수상.
2007년 바른외국기업상 (Best Foreign Corporation Award)최우수상을 수상 1.기업소개
2.성공요인
3.혁신적인 문화
4.운영시스템
5.결론
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구조변혁전략(structural change strategy)
2. 경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용(content)
2. 기업전략과 사업부전략
1) 기업전략
2) 사업부전략
Ⅵ. 3M의 경영전략 사례
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회
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환경의 변화
제 2장 도서관과 경영관리
제 3장 도서관의 역할분석
제 4장 도서관의 경영자원 - 3M, 5M
제 5장 도서관의 경영계획
제 6장 예산편성과 관리
제 7장 조직의 형성과 관리
제 8장 인력자원의 계획과 관리
제 9장 지휘의 원리와 응용
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의한 시너지 효과와 이익을 창출 Ⅰ. 기업개요
Ⅱ. 조직문화 및 인사 철학
Ⅲ. 인사관리시스템
▲ 급여시스템
▲ 인간중심 경영
▲ 학습조직을 통한 역량강화
▲ 사내벤쳐제도
Ⅳ. 3M 인사관리 시스템의 강점
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인사관리의 특징
Ⅲ. 인사관리의 배경
1. 전통적 기업의 병
2. 경영환경의 변화
3. Digital 환경
4. 디지털 시대의 특징(경영환경)
1) 확산성
2) 복잡성
3) 개체성
4) 가상성
Ⅳ. 인사관리의 기능
1. 관리의 3요소 : 3M
1) 인력(Man power)
2) 물자
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(2)지시
10.1 조직수명주기모형
10.1.1 창업단계
10.1.2 집단공동체단계
10.1.3 공식화단계
10.1.4 정교화단계
10. 2 조직성장 경로 모형
10. 2. 1 조직의 다섯 가지 기본 부문
10.2.2 순수원형으로서의 조직구조
10.2.3 혼합형 구조
10.2.4 구조전환
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