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작업량 : 1~1.5건 (수작업)
한달 처리건수 : 평균 약 37건
하루 작업시간 : 7~9시간
출장 A/S 업무 병행 서론
1. 기업소개
2. 작업 공정
본론
3.생산운영 관리적 측면
a. 수요 예측
b. 프로세스 및 설비배치의 파악
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기업환경
2) 7가지 낭비
3) 5 Why
4) 생산성(작업능률)
5) TQC(Total Quality Control)
6) 부품 공급업자
7) Autonomation
3. Just In Time(JIT) : 기업경영철학
1) 낭비의 제거
2) Hidden Plant
3) JIT의 대상 영역
4) 재고남용문제
5) 기계사용
6) 설비배치
4. 기계의
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수요가 없으면 단위생산원가는 오히려 비싸게 치일 수 있다. 충분한 수요가 있고 제품디자인이 안정되어 있어야 안심하고 제품별 배치를 할 수 있는 것이다. 제품별 배치는 표줌제품의 대량생산 또는 연속생산공정에 적합한 배치형태라 할
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경쟁무기로서의 생산관리
제2장 생산관리 전략
제3장 공정설계
제4장 전사적 품질경영
제5장 통계적 공정관리
제6장 작업 요소 관리
제7장 생산능력계획
제8장 입지
제9장 설비배치
제10장 자재관리
제11장 예측
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서비스 전략 및 경쟁
서비스 포지셔닝과 마케팅
서비스 디자인 및 개발
위치선정 및 설비 디자인
수요 및 공급 조절
서비스 품질
서비스 생산성과 성과측정
수요예측
네트워크 분석
프로젝트관리
서비스 재고 시스템
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기업을 방문한 적이 있었는데, 이 업체는 기존의 수작업 중심 공정을 자동화하고, 각 생산단계마다 실시간 데이터를 수집하여 관리하고 있었다. 특히 공정별 생산시간과 불량률을 기록하고 이를 바탕으로 설비를 개선하거나 인력 배치를 조
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관리, 위치 관리, 복수조직(공장) 통합 관리, 물류거점 관리
▶ RP운영시 특별창고 제외기능
▶ 재고조사 지원 : 정기조사, 수시조사, 사이클 카운팅(Cycle Counting)지원
▶ 자재입출고 통제 : 선입선출, 후입선출, JIT불출
▶ ABC분석 : 분류기준 정의
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a.국내의류산업의 현황
b.세계의류산업의 동향
c.경쟁력 요인별분석
d.의류산업ㅢ 당면 과제
2.의류산업의 나아갈 방향과 전략
a.한국의류산업의 현좌표와 진로
b.한국의류산업의 벤치마킹전략
3.현단계에서의 경쟁력 강화 대책
a.
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운영
7. 창업과정에서 반드시 고려해야 할 사항
8. 사업 타당성 검토
(1). 시장성 검토
1) 전반적인 시장 동향
2) 시장특성 및 구조
3) 원가구조 및 추세
4) 수요 추정 기법
(2). 기술적 타당성 검토
1) 생산계획의
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생산하고 관리하고 경영하라 - 정일구 저 1. 보고서 동기 & 목표 & 방법. p2
2. 수 요 예 측. p2 ~ p3
1) 수요 예측에 영향을 미치는 요소들.
①.시계열예측법.
3. 설 비 배치. p3 ~ p4
1) 푸드점의 설비배치를 조사이유.
2) 설비배치의 원칙.
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