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항공사산업이 전체적으로 힘든 시기임에도 대한항공은 2008년 미국경제 위기를 극복하고 점차 안정되어 가는 모습을 보였습니다.
앞으로도 세계경기불황으로 많은 어려움을 겪게 될 것인데 대한민국은 대표항공사인 대한항공은 이 위기를 해
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항공사 제휴 그룹 중 하나로, 2000년 4월에 설립되었다. 스카이팀은 아시아나항공, 일본항공(JAL), 중국의 캐세이퍼시픽(Cathay Pacific), 태국의 타이항공(TG), 타이완의 에어타이완(EVA Air), 인도네시아항공 Garuda 등 20개 이상의 회원 항공사로 구성되
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진 ≫
1. 진에어
: 인천- 비에티안
총 비행시간 5시간40분
≪ 사 진 ≫
2. 대한항공
: 인천-하노이-루앙프라방
총 비행시간 6시간 50분
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항공사가 경쟁력 확보를 위한 대응방안은 무엇보다 안전운항의 필수적인 확보, 동북아의 헙 네트워크(Hub Network )화 구축 전략, 국내외 Customer Base를 확대할 수 있는 다양한 유인전략 그리고 국내 양 항공사간의 제휴 추진에 대한 검토가 이루어
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아니라 경험을 제공하고, 이야기와 감성을 녹여내는 방향 Ⅰ. 서론 - 항공관광마케팅 전략
Ⅱ. 본론 - 관광업계 우수마케팅 사례
1) 무착륙 관광비행 (에어서울)
2) 도한놀이 끝판 왕 제주항공 기내식 카페
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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항공화물 부문 세계 1위 달성
2006.10 - TIME Asia 선정 ‘퍼스트 및 비즈니스클래스 부문’, ‘마일리지 프로그램부문’ 1위
2007.01 - 비즈니스 트래블러지로부터 최우수 비즈니스 클래스 운영 항공사로 선정
2007.07 - 대한항공, 스카이트랙스 (Sk
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대한항공 2007년 영업보고서
(주) 대한항공, 「대한항공 20년사」 , 1991
우리나라 공기업의 민영화에 대한 연구/강은영/2001
민영화 추진에 따른 성과 평가 및 개선방향 도출을 위한 연구 /기획예산처/2002
公企業 民營化에 관한 比較硏究 : 大韓航
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아시아나항공의 전노선, 전 클래스에 보급)
‘아이싱 막걸리’ 업계 사상 최초로 외국항공사 프리미엄 라운지에 입점
업계최초 전국냉장유통방식으로 신선한 막걸리 공급
도매점을 광역화함에 따라 영업력의 집중과 마진확보
백세주의
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진입이라는 목표를 달성하기 위한 중심축으로 적극 활용해 나갈 것”이라고 말했다.
대한항공은 또 ▲중국 전역에 걸친 네크워크 구축 ▲중국항공사들과의 전략적 제휴 확대 ▲중국 현지 물류 거점화 등의 시장 중장기 전략도 공개했다.
대
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조사 분담
Ⅱ. 그룹의 개요
1. 회사의 법적․상업적 명칭
2. 역사
3. 회장 소개
4. 사업의 구성
5. 계열사 수
Ⅲ. 기업
1. 개요
1) 연혁
2) 조직도
3) 직원구성
4) 주주구성
5) 주가
6) 공장
2.
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