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경영진의 결단과 리더십
-과감한 구조조정과 재통합
-서비스와 e-비즈니스 중심의 전략적 변신
-프로세스 중심의 업무 혁신
-기업 문화 혁신
-글로벌 IT 트렌드
-사무엘 팔미사노 CEO와 ‘온디맨드‘
-‘온디맨드’의 인식
-IBM의 전략은
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병행
3) 기타 측면
- 인프라 확보(서버, PC, 네트워크 등)
- 정량효과 달성도 지속적 점검
- 조기 안정화 및 활용도 제고
- 경영혁신 주관 조직 운영 1. 삼성전자 e-비즈니스 추진 배경
2. 삼성전자 e-비즈니스 추진 모델(GSBN 프로젝트)
3. 결론
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비즈니스
1) BOX 1 : Content vs container
2) BOX 2 : 종합가전서비스(A씨의 가정)
Ⅴ. 제조업체(제조업)의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
1. e-비즈니스화의 의미 및 효과
1) e-비즈니스화의 의미
2) e-비즈니스화의 효과
2. e-비즈니스화의 성공 모형
1)
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경영정보시스템(MIS) 고객관계관리(CRM) 공급자망관리(SCM) e마케팅 전자상거래솔루션 등 다양한 기업용 소프트웨어 개발 전문업체다. SK측은 이번 투자를 시작으로 중국내 정보통신 인터넷 분야는 물론 생명과학 정밀화학등 첨단기술사업 분야
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e-비즈니스 전략을 요약하고 이 전략을 실현하기 위해 씨어즈가 활용하고 있는 정보기술에는 어떤 것들이 있는지 설명하시오.
4. 공급사들이 인터넷으로 자사제품의 판매기록을 확인하며 적시재고서비스를 제공할 수 있도록 엑스트라넷
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비즈니스(e-biz, E비즈니스)의 기업가치영향
1. 사건연구 방법론
2. 연구의 주요변수
1) 증권거래소와 코스닥 시장
2) e-Business 기업 레이어
3) B2B와 B2C
4) 공시분류
3. 연구의 가설
1) e-Business 활동과 기장가치의 관계
2) 증권거래서도 코스닥시
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E비즈니스화
1. 중공업
1) 일 도시바사 원자력 발전 플랜트 부문
2) 허글런드(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경
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1. Intro
(1) 전체 요약
지금까지 Global Alliance 가입과 IT의 도입에 관하여 많은 연구가 진행되어 왔고, 또한 진행되고 있다. 우리 팀 또한 위의 두 가지 주제에 관하여 가설을 설정하고 가설 검증을 통하여 전략을 수립하고자 하였다.
우선 전반
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E.거버 저 김원효 역/ 크리에디트/ 2008
'초우량기업의 조건'/ 톰 피터스 저 이동현 역/ 더난출반/ 2005
'마케팅의 99%는 기획이다'/ 야마모토 나오토 저 방지선 역/ 토네이도/ 2006
'커피경제학'/ 김민주 저/ 지훈/ 2008
'손에 잡히는 프랜차이즈 경영'/
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e-비즈니스의 기업문화의 특성
3. 실리콘밸리의 성공기업사례
1) 생태계 문화 - Novell과 Digital의 사례
2) 커뮤니티 문화 - Dell의 사례
3) 서비스 경영 문화 - Hewlett Packard 사례
4) 동료애 문화 - Wang, Acer 사례
5) 비전 문화 - Compaq 사례
6) 변
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