|
관리)
1. 서비스 CRM
2. 한 바구니에 담기
3. 고객 똑바로 보기
4. 사용율 맑음
5. CRM 프로젝트 구성원
6. 마이닝의 개념을 바꾼다
Ⅴ. 대교그룹의 ERP(전사적 자원관리)
1. 대교 ERP도입의 과정
2. ERP도입 배경의 회사측주장
3. ERP도입후의 업
|
|
|
전된것이다. 그 다음 등장한 ERP는 MRPⅡ를 생산활동 중심에서 기업활동 전반에 걸친 모든 업무의 경영자원을 대상으로 확대함으로써 붙여진 이름이며 ERP는 기업들이 고객만족을 극대화하기 위해서 분산되어 있는 관리시스템들을 통합해야하
|
|
|
전반적인 변화가 필요하며 소액주주들의 고배당정책을 선호하는 것을 인식하여 그에 적절한 대책을 세운다면 기업의 가치는 보다 더 증대될 것이다.
■ 참고 문헌
이의경, 재무관리 : 이론과 응용」, 경문사, 2005
황동섭, 알기쉬운 재무관리」
|
|
|
및 제도
(3) 윤리교육
2. 혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조직
3. 창조
|
|
|
. EIS / DSS
아. 시간기준경쟁
자. 전사적 자원관리
차. 아웃소싱
2. 조직 내 마인드 조성을 통한 경영혁신
가. 전략경영
나. 가치공학
다. 기업 아이덴티티
라. 비전수립
마. 지식경영
바. 고객만족경영
사. 전사적 품질경영
아. 6 시그마
|
|
|
전자상거래 환경을 적극 활요하기 위해서 소비자는 컴퓨터 환경에 익숙하여야 한다.
2) 전자상거래에 대한 이해와 신뢰 구축 : 전자상거래 환경에 대응하기 위해서는 전자상거래를 제대로 활용하였을 경우의 편리함과 효율성 향상을 정확히
|
|
|
관리체제
정립
-전사적 자원관리 체제 구축
-소요 지식내용에 의한 다양한 고급 검색환경 제공
리더쉽
-지식경영 도입을 위한 경영진의 의지는 있으므로
향후 구체적인 방향설정이 필요함
-지식경영 도입을 위한 확고한 의지 및 강력한 리더
|
|
|
도입
2. 제 3자 물류의 개념
3. 제 3자 물류 성장, 성공요인
4. 제 3자 물류 현황 및 기업사례
5. 제 3자 물류의 문제점
6. 제 4자 물류의 개념
7. 제 4자 물류 도입배경
8. 제 4자 물류 도입사례
9. 제 4자 물류의 효율적 국내도입방안
|
|
|
관리하게 하는 장,단기 계약이라고 할 수 있다.
▶ ASP란?
다수의 기업을 대상으로 기업의 비즈니스 어플리케이션의 일부 혹은 전부를 네트워크를 통해 임대해 주는 서비스 사업자를 뜻하고 이것을 이용하면 정보시스템을 구축하거나 패키지
|
|
|
전을 모색하는 대안이 필요하고 할 수 있다.
사원의 성장은 곧 고객에게의 서비스가 향상되는 효과가 발생할 것이며, 이어 기업 실적도 향상될 것이라 본다.
III. 결론
인재 확보는 인적 자원 관리의 출발점이 된다. 이를 위해서는 기업이 인재
|
|
메뉴펼치기
