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인적자원개발의 비판과 쟁점 분석. 경영교육논총.
김현주, 전상길(2006). 역량기반인적자원관리의 적용에 관한 연구: 한국기업을 위한 상황론적 접근. 인사·조직연구.
박소연, 송영수(2008). 기업의 글로벌 인재육성(HRD)을 위한 글로벌 비즈니스
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HRD 활동은 직원들이 지속적으로 성장할 수 있는 기반을 마련해 줍니다. HRM과 HRD는 조직의 성공을 위해 필수적인 요소입니다. HRM은 조직의 단기적인 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 하며, HRD는 장기적인 인적 자원 개발을 통해 조직의 지
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유한양행이 20%의 지분을 킴벌리클라크에게 매각하여 현재는 킴벌리클라크가 최대 주주로 되어 있다. 그러나 지분율 변화 이후에도 경영진의 구성은 여전히 내국인 중심이고 경영상의 자율권 역시 상당한 수준으로 주어지고 있다
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HRD 담당자의 주요 역할은 성과 관리체제를 활용하여 팀 구축, 갈등해결, 직원관계 증진, 성과 개선 및 성과 달성으로 조직의 효과성 증대에 기여하는데 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 기업의 인적자원개발 유형에 대해 살펴보았다. 결국 인적자원
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인적자원개발 업무 수행에 있어서의 조직적 전략과 최고경영자 리더십의 영향력 분석 = Analysis on the Effect of Organizational Strategy and CEO's Leadership on Strategic Human Resource Development Activities in Enterprises, 최용범, 숭실대학교 한국평생교육 · HRD연구
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HRD와 조직학』, 15(2), 23-41.
정다영 (2020). “학습 동기 부여를 위한 게임화 전략의 적용 사례.” 교육심리학연구, 34(1), 77-95. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회의 변화와 정보화 사회의 특성
2. 디지털 전환 속 생애계발의 방향 변화
3. HRD담당
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인적자원개발론 (이찬 외 3인, 2017)
2. 인적자원관리론 (양춘회 외 2인,2016)
3. 학문명백과 : 사회과학, 김주원, 최천규 인적자원개발
4. HRD 용어사전 (사)한국기업교육학회 2010. 9. 6. 인적자원개발 우수기관인증제도 1.
서론
2.
본론
1) 인적
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개발과정’이 된다.
4 종업원들이 참여할 수 있는 개인의 측면의 경력개발 활동
“3” 경력관리
(1) 조직의 경력개발 활동
1 사내공모체제의 확립
2 조언활동의 개발
3 경력자원센터의 개발
4 관리자를 상
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개발론. 북넷
미쓰오 유카타(2014). 인공지능과 립러닝. 동아엠앤비
장윤종(2016.6). 4차 산업혁명과 한국산업의 과제. KIET 산업경제
[월간 인사관리] 2017년 6월호 1. 4차 산업혁명의 의미
2. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미치게 될 영
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인적자원개발 연구실태 조사, 한국산업교육학회, 손영대, 2019,
http://m.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=3d65df5e73ff2c76e9810257f7042666
[SHRD] 지속성장 가능성 확보를 위한 HRD 조직의 존재 이유와 인재 경영, 평생학습타임즈,
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