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LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으 로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 디지털 LG로서의 브랜드 이미지를 높이고 세계 초우량 기업으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다
PPT자료
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전략 ……………………………4
Ⅲ. 그린사업 육성분야 ………………………5
Ⅳ. 차세대조명 분야 …………………………6
Ⅴ. LED 분야 …………………………………6
Ⅵ. LG상사 친환경경영 ………………………6
Ⅶ. LG화학 친환경경
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전략을 모델삼아 동방정책을 추진했던 말레이시아의 성공사례에서 이제는 우리가 새로운 교훈을 찾아 산업 고도화를 이룩하고 지속적인 경제성장을 도모해야 한다. 1. 국가 소개
2. 말레이시아의 경제정책
3. 말레이시아의 외환위기
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③ LCD 한-일 주도권 다툼 격화
4. 삼성 SDI 경영자 분석
ⓛ 전문 경영인 톱10 김순택 사장
② 김순택 사장 약력
③ 김순택 사장 인터뷰
5. 삼성 SDI 조직 구조 분석
6. 삼성 SDI 전략적 이슈
7. 삼성 SDI의 친환경 제품개발
참고자료
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전자제품을 세계에 판매하고 있는 국제적인 기업
LG전자는 경쟁사인 삼성전자에 비해 언제나 2위기업
기업이 산업 내에서 경쟁사에게 뒤쳐져 있다는 사실은 자신의 역량을 최대한으로 개발시키기지 못했다는 것
LG전자의 경영전략에
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LG화학은 고객의 가치를 중시하고 고객의 요구를 효과적으로 반영시킴에 따라서 시장에서 오랫동안 존속할 수 있었는데 LG화학은 수익을 극대화시키기 위해서 다양한 경영전략을 시행하고 있다.
LG화학의 경영전략은 크게 나눔경영, 상생경
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자료-<지식경영의 사례 LG 전자>
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개요
◎ KT
◎ LGT
◎ 삼성전자
◎ LS전선
◎ LG전자
◎ LG화학
◎ 기타 기업
IV. 해외 동향
◎ 독일 메트로그룹
◎ 독일 도이치텔레콤
◎ 영국 BT
◎ 호주 텔스트라
◎ AT&T
◎ IBM
◎ 아마존
◎ 시스코
◎ 기타 해외 기업
[참고 자료]
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위기의식을 유지하고 있다.
☆ 참고 자료
- 삼성경제연구소 www.seri.org/
- LG경제연구소 www.lgeri.com/
- 한국경제신문 04/12/17~05/03/28
- 이건희 개혁 10년, 김영사 1. 한국의 경제현황
1) 돌아본 2004 경제
2) 2005년 경제전망
2. 경영자의 역할
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경영전략이 필요하다. 실기하지 않는 적시의 투자와 시장을 읽는 혜안, 공격적 마케팅으로 톱픽으로 우뚝 서는 모습 기대한다.참고자료<Samsung Rising 삼성전자 왜 강한가> 이봉구 한국경제신문 2002.07.15
<2007 IGE 삼성전자 GLOBAL BUSINESS FORUM&g
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