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음반의 유통을 위해 SM 엔터테인먼트는 각 지역마다 지역 음반 유통회사와 상호 연계하여 유통망을 설립하였다.
3) 촉진 전략
SM 엔터테인먼트는 일본의 음악 산업에 대한 전문지식과 네트워크가 부족한 점을 보완하기 위하여 일본 음악 시장
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음악산업 협회
2. Targeting
① 10대 : 음반, 드라마, 오락프로그램, UCC등의 영상매체, 음원매체 등
② 20대~30대 : 음반(댄스, 트로트, 발라드 등), 드라마, 음원매체 등
3. Positioning
① 정규앨범, 싱글앨범, 리믹스앨범, 한정판 앨범 등으로 다양하게
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음반제작자의 창작 의욕을 떨어뜨리고 음악산업의
붕괴를 가져올 수밖에 없습니다.”
- MBC 음악캠프 박현호 PD 1. 음반산업
1-1. 개요
1-2. 특징
1-3. 국내 동향
2. 다운로드 시장
2-1. 다운로드 사이트의 특성
2-2. 쟁
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MP3 Yepp의 커뮤니케이션 전략
2. 고전하고 있는 Yepp의 원인 분석
-경쟁자 1. i river
-경쟁자 2. i Pod
-경쟁자 3. 대체재의 위협
3. 자사분석 및 소비자 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat
4. Where could we go?
방향 설정 : 두 마리 토끼를 잡는
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의 성장 잠재력은 무한하다.
삼성전자가 반도체 시장의 후발주자였음에도 불구하고 끊임없는 기술개발과 과감한 투자, 유능한 인력 양성 등을 통해 한계를 극복하고 세계시장에서 우뚝 설 수 있었던 것처럼 MP3 플레이어 시장에서 또 하나의
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음반시장규모>
구분
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
국내시장(억원)
3.790
4.045
4.104
3.530
3.800
4.104
3.733
세계시장(억불)
375
377
380
381
385
369
▣나오며
한국대중음악의 문화환경이 개선되기 위해서는 위의 여러 방안 중에서 가장 시급한 건 방송의 권력
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시장 1위를 고수하던, 마이크로 소프트 사의 빌게이츠가 위협을 느낄 정도의 규모 로회사가 크게 발전할 것이다.
⑤ 예상가격
- 기존 MP3기능 포함한 다기능 핸드폰이 50만원인 것과 초소형 제품을 제작하는 데 드는 기술 비를 모두 감안해서 1
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시장규모의 확대 및 매출 증대가 예상된다. 또한 문화 컨텐츠산업은 잠재력이 매우 큰 고부가가치 시장으로서, 그 자체로도 매력적이지만, 유통업체의 판매에 있어서도 중요한 마케팅전략으로 활용될 전망이다. 따라서, 음악회나 영화상영권
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기술 분야에서 실용화되고 있으며, 극히 소형이지만 손목시계를 움직일 정도의 충분한 전력을 생산할 수 있었다. MP3는 멀티 미디어 카드(MMC) 슬롯과 MP3 플레이어용의 리모트 건트롤 버튼을 내장하고 있으며 전체 중량은 50~100g 정도로 옷에 삽
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따져 보는 것이 무엇보다 중요하다고 생각한다.
[참고문헌]
1. 문영미, 『디퍼런트』, 살림Biz, 2011 1.
서론
2.
산업구조 분석과 포지셔닝 전략
3.
블루오션 전략
4.
비용우위 전략과 차별화 전략
5.
가치혁신과 블루오션 전략
6.
결론
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