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MRP란?
자재소요계획(MRP:material requirement planning)
기업의 종속수요와 재고보충 일정을 관리하기 위한 전산화된 정보시스템
시침 없는 시계
버튼 없는 휴대폰
눈 없는 인형
의자 없는 자동차
손잡이 없는 우산
문 없는 냉장고
팬 없는
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2. 5)재무관리 측면에서 본 구매비용절감의 의미
3. 구매관리에서 통합적자원관리로의 발전
3. 1)통합적관리시스템의 정의
3. 2)통합적관리의 필요성
3. 3)통합적관리시스템의 도입효과
4. 결 론
▣참고문헌 및 인터넷 사이트
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유도함으로써 고객의 가치를 극대화시키는 마케팅 활동을 말한다. Ⅰ. 제조자원계획(MRP-Ⅱ)
Ⅱ. 컴퓨터통합제조(CIM)
1. CIM의 구축순서
2. CIM도입의 효과
Ⅲ. 전사적자원관리(ERP)
1. ERP의 구축순서
2. ERP도입의 효과
3. 확장된 ERP
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기업의 사활과 관련된 민감한 사안이다.
이 때문에 투명한 정보공유가 불가능해지고 이로 인해 도입된 프로그램이
단순한 급여나 회계업무에만 이용되고 있는 실정이다.
2)프로그램공급업체가 난립하면서 지속적인 업데이트를 요구하는 기
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Planning)시스템과 같이 물류기능이 통합된 기업정보 시
스템 등이 바로 그것이다. 이러한 전망은 앞으로도 계속 유효할 것으로 보인다.
전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning; ERP)
원래 자재소요량 계획에서 발전된 것임
전자적 자원관리 시
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Planning)시스템과 같이 물류기능이 통합된 기업정보 시
스템 등이 바로 그것이다. 이러한 전망은 앞으로도 계속 유효할 것으로 보인다.
※ 전사적 자원관리(Enterprise Resource Planning; ERP)
원래 자재소요량 계획에서 발전된 것임
전자적 자원관리
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- 검증된 솔루션 및 Vendor, 확장/발전성, 적용사례
11) 적용 후 시스템의 안정적 운영에 Focus
12) 적정 정보화 투자 계획/ 실행 및 효과 분석 1. 회사소개
2. 추진배경
3. 프로젝트 추진경과
4. 프로젝트 추진결과
5. 기대효과
6. 제언
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데 중요한 역할을 합니다. 정확한 수요 예측은 과잉 생산이나 재고 부족과 같은 문제를 예방하고, 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 합니다. 1. 총괄생산계획(APP)
2. 주일정계획(MPS)
3. 자재소요계획(MRP)
4. APP, MPS, MRP 간의 관계
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자재관리시스템
Ⅰ. 자재소요계획(MRP)시스템
1. MRP 시스템의 의의
2. MRP 시스템의 구성요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고기록
3) 자재명세서
3. MRP 시스템의 효과
1) 재고 요구량 감소
2) 리드타임 감소
3) 정확한 수요예측
Ⅱ. 적시생산
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⑶ 계획형 접근방식 :
-자재관리계획 MRP(Material Requirements Planing)
⑷ 실시형 접근방식 :
-유연생산시스템 FMS(Flexible Manufacturing System)
⑸ 통제형 접근방식 : JIT(Just In Time)
Ⅲ 결론 :
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