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자재관리시스템(MRP)
(2) 적시생산시스템(JIT)
3. 수요의 불확실성 존재 시 재고관리 방식
1) 안전재고의 개념
2) 안전재고량의 결정
3) 적용사례
4. 최근 재고관리의 동향
1) 수요예측 통해 재고관리
2) 협업을 통한 적정재고 유지
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혁신이란?
원가, 품질, 서비스, 업무 스피드 등을 극적으로 개선하기 위하여 업무방식을 근본적으로 다시 생각하고 발본적으로 재 디자인하는 것이다. 1. 변화의 시대
2. ERP의 정의
3. ERP의 역사
4. ERP의 특징
5. ERP 시장의 국내환경
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자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단계
7. 재고관리단계
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농업생산 협력사업
3. 남북한 농업협력을 위한 정책방향
Ⅴ. 북한농업의 농업복구계획
Ⅵ. 북한농업의 개방 사례
1. 농업복구 및 환경보호 프로그램(AREP)
2. 곡물생산 복구사업
3. 축산복구사업
Ⅶ. 북한농업의 발전 방안
참고문헌
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자재를 사용직전에 준비시킴으로써 납기통제와 재고관리를 최소의 비용으로 동시에 완수하려는 기법이다. 하지만 MRP에는 많은 문제점이 있는데 이를테면 MRP 시스템은 경영 계획으로보다는 제조시스템으로 일반적으로 인식되며 정확하지 못
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역사
3. 도입의 필요성 및 도입 절차
4. ERP의 특징
Ⅱ. 제약회사에서의 ERP 도입배경
1. 정보기술의 발달로 IT를 통한 현장영업의 혁신이
2. 제약사들의 경영실적 호전으로 인한 IT투자 여력을 확보
Ⅲ. 대웅제약 ERP 활용사
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<MRP 기능을 통한 생산계획 및 자재수급계획 구현 >
생산 계획은 기업이 내부의 목적이나 영업 및 판매의 목적으로 자체 생산 또는 구매하는 모든 자재를 적기에 공급하도록 생산 일정 및 구매 일정을 제공합니다. 영업 오더, 계약, 현 재
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MRP의 비교
JIT와 MRP는 많은 차이점을 갖는다, MRP는 계획을 증시하여 수립된 생산계획에 따라 자재조달을 합리적으로 달성하는 것을 목표로 한다.
그러나 JIT는 모든 요소의 낭비의 제거에 그 목적을 둔다. MRP는 제조 공정을 주어진 여건으로 보
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MRP에 의한 자동발주
- 사양변경 프로세스 단순화
- 부품 선적관리(영국 ↔ 창원)
- 자재 입출고 정확도 향상(이론출고, 서비스 출고)
- 교육지원(생산계획 조정, 호기별 설계변경)
3) ERP에 의한 PI 기대효과
첫째, 영업 시스템에 있어서는 장비재
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인버스
http://www.inbus.co.kr 요 약
Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 본론
1. 수요예측 모형 설계
2. 생산계획 / 통제 모형
3. 재고관리 시스템
Ⅲ. 결론
참고문헌
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