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1. 시장환경
-010의 통합배경
-번호이동성 제도
2. 3사의 입장
-SK텔레콤
-LG텔레콤
-KTF
3. SK의마케팅 전략
-SK텔레콤의 전체적 요금자료
(요금제도, 멤버쉽 제도, June)
4. 우리가 생각하는 마케팅 전략
-SWOT분석
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수요가 급격히 증가하여 해마다 큰 성장을 거듭해 왔다. 회사개요 및 사업개요
SK텔레콤의 기업전략
이동통신사업의 산업구조 분석
SK텔레콤의 SWOT분석
경쟁우위 확보전략
SK텔레콤의 마케팅전략
KTF 마케팅 전략
결론
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SK텔레콤의 Convergence 전략
현재 진행중인 통신의 Broadband화 및 산업 전반의 Convergence 추세를 고려하여, 기존 통신산업의
경쟁우위를 활용할 수 있는 New Convergence Biz 후보 사업군을 우선 도출함.
이후 Convergence BM 개발, 고객가치 극대화 등을
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볼 수가 있다. 이 과정은 비공식으로도 이루어질 수 있어야 하고, 그리고 체계적을 이루어져야 한다. 1. SK텔레콤 직원 평가제도의 목적
2. 현재 SK텔레콤 직원 평가제도
3. SK텔레콤의 직원 평가 상의 문제점
4. 직원 평가 개선방안
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SK텔레콤은 이동전화 증가율 둔화 등 더욱 고객 서비스 차별화가 중요해진 경영환경과 고객 Channel다변화란 경영환경 변화에 맞춰 다양한 서비스 증가, 개인화서비스 제공, 고객 및 고객의 이용 History분석을 통해 고객 정황과 고객 특성에 맞게
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1.우리 회사를 지원하게 된 동기와 희망직무 및 그 이유에 대해 서술하십시오.(9줄 이내)
SK텔레콤이 저를 선택해야 하는 이유를 세가지만 들겠습니다. 첫째로, 저는 ‘SK텔레콤 엔지니어가 되어야 겠다는 의지와 목표를 가지고 준비해 왔다.’
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텔레콤 설립 (SKT 53.8%, LG전자 44%, 동아일렉콤 2.2% 합작)
2000.10 ◯ SLD와 SPT 경영협력계약 (BCC: Business Cooperation Contract) 체결
2001. 9 ◯ 베트남 투자계획부(MPI) 사업허가서(Investment License) 발급
2003. 7 ◯ CDMA 이동전화 서비스 ‘S-Fone
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SK텔레콤 윤리규범
7.업계의 현황
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 경쟁요소
8.회사의 현황
9.시장 점유율과 시장의 특성
10.매출과 판매전략
11.swot분석
12 마케팅 전략
13.인재상과 인사제도
14.직원의 현황
15.주
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SK텔레텍 인수와 팬택의 미래
가. 박병엽 부회장의 인터뷰
나. 팬택&SKY의 브랜드화
다. 세계 휴대폰 시장 분석 자료
3. 중국 휴대폰 시장의 제반 환경 및 영향 요인
가. 정보통신분야 정책 및 규제
나. 중국 이동통신 단말기 시장의 특징
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SK 텔레콤)
1. sk텔레콤의 태동
2. 고객중심경영(경영철학)
3. DBM시스템 구축 배경 및 과정
Ⅶ. 무선이동통신의 통신사3(LG U+, LG유플러스, LGT, 데이콤)
1. 유통망관리 최적화 솔루션 - Extranet21
1) 서비스 구성
2) 서비스 이용요금
2. 인터넷 안
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