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Opportunity[기회]
- 전통적인 통신업 한계 극복을 위한 조직 정비 (SK 플래닛, SK hynix)
- 플랫폼, 소프트웨어, 반도체 등의 새로운 분야에서 가치 창출
- 전문 자회사 출범으로 선택과 집중을 할 수 있는 구조
Threat[위협]
- 시장 지배적 위치로
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SK의 조직원들의 목표관리제도와 같은 평가 제도에 참여의식이 높은 편은 아닌 것으로 판단(그러나 점점 의식이 높아지고 있다.)된다. 따라서 이러한 장기 업적 수행 등의 많은 문제점 해결을 위한 노력을 통해서 평가/보상제도의 공정성을 강
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SK커뮤니케이션즈가 엠파스 인수에서 역효과만 내어 엠파스 고유 장점마저 잃어버리는 것은 아닐까?
- 한 기업이 전혀 다른 색깔을 가진 다른 기업을 인수하면, 인수되는 기업에 대해 애착을 가진 사람들이 본래의 색을 잃어버릴까 걱정하는
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공정 스텝수 증가에 따른 NF3 사용량 증가, OLED에 가동률 상승에 따른 NF3 사용량 증가, 시장지배력을 통한 규모의 경제 효과 본격적, 2016년 실질적 CAPA증가는 2,700~3,000톤 수준이다. 1.sk의 OCI머티리얼즈 인수의미
2.기본내용
3.SK지주사 내용
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SK커뮤니케이션즈는 복지부동의 선두 자리를 차지하기 위해 SK커뮤니케이션즈는 엠파스라는 또 다른 포털을 합병 진행 중이다.
엠파스 합병 이후 싸이월드가 보유하고 있는 풍부한 UCC를 활용한 비즈니스 추진이 가능하고 미디어와 컨텐츠 관
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SK네트웍스의 중국 주유소 진출 [원유 세계 정세, 석유산업 가치, 국내 석유산업 구조, 원유 확보현황, SK 네트웍스 중국 주유소 진출 사업, SK네트웍스 자원에너지산업, SK네트웍스 중국 시장]
1. 원유를 둘러싼 세계의 정세
-석유산업의 가
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1.81
1.56
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2006
2.64
1.56
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2005
3.27
1.68
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->주가순자산배수PBR(Price Book-value Ratio) 은 SK텔레콤은 2005년 3.27배로 시작해 2007년 현재는 1.81배를 기록 하고 있다. 경쟁업체인 KTF는 2005년 1.68배에서 계속 상승하여 현재는 1.56배를 기록하고 있다. 따라서
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0.75
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2006
1.47
0.82
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2005
1.57
0.82
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-> 주가매출액배수, PSR(Price Sales Ratio)의 경우 SK텔레콤은 2005년 1.57배에서 계속 상승하여 1.32배를 기록하고 있으며 KTF은 2005년 0.082에서 소폭 하락하여 2007년 현재 0.75배를 기록하고 있다. 주가에 대비 매출액의
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다는 지적이다. 통신업계 관계자는 SK텔레콤처럼 국내 지배적 사업자의 경우 해외 사업에서 실패해 몇백 몇천억원 정도 손실이 나도 국내 시장에서 통신요금을 조금만 올리면 1~2년 안에 모두 회수할 수 있기 때문에 처음부터 해외사업에 대한
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넷 서비스와 차별화된 외관과 사용자 환경을 제공한다.
미니싸이월드는 SK텔레콤에서 나오는 첫 WVGA급 터치스크린 스마트폰인 ‘T*옴니아’ 에 적용되어 웹 화면에 가까운 스타일을 가지며, 터치스크린 단말기에서도 편리하게 이용 가능하도
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