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환경 분석
(1) 에너지 산업 중요성
(2) 에너지 산업 현황
(3) 국내외 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. SK에너지 글로벌경영
(1) 글로벌 성공전략
(2) 중국 진출 분석
5. 최종 평가
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기계 레이아웃과 다능공
6. 작업자 수를 삭감하고 작업자의 사기를 높이기위한 소집단에 의한 개선 활동과 제안제도
7. '자동화'개념을 실현하기 위한 눈으로 보는 관리 방식
8. 원가절감 활동 CCC(Construction of Cost Competitiveness)21
-결론-
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전략이 필요하다.
첫째, 전 임직원의 안정의식 제고와 기본과 원칙에 충실한 안전운항 문화 장착을 통해 절대 안전운항 체제 지속이 필요하다.
둘째, Risk 관리 강화, 탄소배출 규제 대응체제 구축, 변화지향적 기업문화 정착을 통해 경영환경
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관리 제고방안에 관한 연구, 서울시립대학교 도시과학대학원 방재공학과 방재공학 전공, 2006.
심재원, 석유화학 산업의 현황분석 및 정책연구, 서울시립대학교 경영대학원, 석사학위논문, 2005. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 한국 석유화학산업
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전략과제........................................2~5p
Ⅱ 자동차 산업의 국제화 전략 사례(김수정, 조승근, 김영수, 장일석)
Ⅱ -Ⅰ Mercedes-Benz의 국제화...................................................5~13p
Ⅱ -Ⅱ 도요타자동차의 국제화...........................
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품질에 대한 내용을 위주로 시작했지만, 어느 시점에 가서는 마케팅 쪽으로 치우치고 있지 않는가 하는 생각이 들었다는 점입니다. 과제를 하면서 생각 없이 하던 사고방식에 조금의 변화가 찾아온 것 같았습니다. 이번 과제를 통해서 많은
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3. 다이소 기업환경분석 ( Five forces Model분석)
4. 다이소 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 다이소 마케팅,경영전략
(1) 가격 마케팅전략
(2) 유통전략
(3) 프랜차이즈 전략
6. 결론 및 다이소 향후전략제안
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전략으로 생산 공장을 세워 전 세계 생산량3위 2009년 북미 BEST NO.1선정되어 2010년에는 더욱 기대가 크다. 그 중에서도 중국에서는 2008년은 500,000(억 원) 매출을 달성 하였고, 2010년은 800,000(억 원)으로 목표를 세웠다. 현대는 명실상부 국내 시장
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응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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관리 방법
1) 창업초기 인원 15명 이하로 구성시
2) 창업 후 3년(1인당 매출액 1억 원 정도 규모)
Ⅴ. 벤처창업의 조직구성
1. 창업멤버와 조직의 중요성
2. 창업멤버와 조직 구성시 고려사항
Ⅵ. 벤처창업의 아이템선정
Ⅶ. 벤처창업의
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