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관리의 촉진 - 조직의 총체적 변화
1. 휴먼측면의 변화
2. 소프트측면의 변화
3. 하드측면의 변화
Ⅳ. 학습에서 대화의 역할
Ⅴ. 학습과정과 조직유효성
Ⅵ. 위기관리와 학습
Ⅶ. 학습조직 전략 사례
1. 위에서부터 시작하라
2. 조직
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경영의 이론과 실제. 태림문화사.
국토해양부(2009). 건설산업 선진화 방안. 글로벌 미래성장 산업으로의 발전 전략.
박완표(2008). 국내 건설업체의 해외진출 활성화 방안. 한국건설관리학회논문집.
전재열(2006). 건설선진화를 위한 경영관리적
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경영자라는 것을 대내외적으로 적극 홍보할 필요가 있었으며 이를 위해 체계적인 전략의 수립도 필요하였다.
많은 대중들에게 레저가 아닌 도박으로서의 경마를 하는 도박장 이미지에서 벗어나기 위한 마사회의 이미지 혁신 노력은 높이 살
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관리(SCM, 공급망관리)의 의미
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅳ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)와 항만물류
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)와
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품질개선과 각종 경영성과를 향상시키는 등 기업의 경쟁력을 강화하는데 많은 노력을 기울이고 있다.
그리고 인적자원관리시스템에 있어서도 발탁인사제도 , 다면평가제도 , 연봉제 등의 도입을 통해 많은 개혁을 시도하면서 종래의 연공서
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3) 인력개발
4) 인력의 평가
6) ○○종합사회복지관의 인사관리
4. 재정관리
1) 예산편성
2) 예산안 형식
3) 예산집행
4) 감사
5) ○○종합사회복지관의 재정관리
5. 정보관리
1) 홈페이지 관리
2) 정보시스템
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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전략을 펼칠 수 있도록 해야할 것이다. Ⅰ. 서 론
1. 외식산업의 개념
2. 외식산업의 성장배경과 성장요인
Ⅱ. 본 론
1. 외식산업의 특성
2. 외식산업의 중요성
3. 외식산업의 시장 환경
4. 국내 외식산업의 현황
5. 국내 외식산업의 경
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www.fss.co.kr
주간동아 www.donga.com/docs/magazine/weekly/contents/index.html
할인점경영과 실무 (도서출판 두남, 윤명길.고창룡, 2003) Ⅰ. 까르푸의 소개
Ⅱ. 할인점의 유형
Ⅲ. 까르푸의 마케팅 분석
Ⅳ. 까르푸의 문제점
Ⅴ. 나아가야할 방향
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경영 품질론, 6시그마와 TQM. 안영진 저. 2002
◆벤치마킹 (Carol Jean McNair, Kathleen H. J. Leibfried 공저), 박영종 역, 21세기북스, 1993
◆베스트 벤치마킹 : 최고 실행전략과 사례 (Christopher E. Bogan, Michael J. English 공저), 신완선 역. 창현 출판사, 1995.
◆htt
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시스템을 구축하라.
고객만족경영에는 두 가지 유형의 방법론이 있다. 하나는 고객이 불만을 쉽게 토로할 수 있는 통로를 제공하는 것이다. 예를 들어 고객용 직통전화를 열어둔다든지 고객상담실과 같이 고객의 불편이나 불만을 해결해 주
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