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Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 성공요인
1. 현지 인원 채용
2. 현지법인에 권한을 위임
3. 공동으로 기술 개발
4. 직원들의 현장참여
5. 저극적인 전략적 업무 제휴
6. 원만한 노사관계
7. 투자확대
8. 세계시장 진출
Ⅲ. 시사점
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쌍용자동차 해외 매각 전후의 영업이익과 영업이익률 - 쌍용자동차 사업보고서 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국의 해외직접투자
Ⅲ. 중국의 한국 진출 사례분석
Ⅳ. 중국의 한국 진출 감소 원인
Ⅴ. 중국의 한국진출 전망 및 대응
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쌍용자동차
(1) Vision : 미래 핵심인재 육성 및 제품 라인업 강화, 친환경 기술 개발, 글로벌 판매 확대, 원가구조 혁신, 서비스, 품질 생산성 혁신을 중점적으로 추진해 나감으로써 지속적인 성장과 내실 있는 성장을 이루어 글로벌 종합자동차
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자동차를 삼성보고 가져가라 했으면 삼성이 덜컥 받았을 것 아닙니까. 삼성은 무슨 돈을 들여서라도 자동차사업을 살려냈을 겁니다. 대우자동차가 쌍용자동차를 인수할 것이 아니라 그 돈으로 부채를 탕감하는데 썼어야 하는데….”
곽교수
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인재 발굴과 교육, 특히 기술인력에 대한 국내외 연수 및 파견근무 기회 부여로 인재육성에 중점을 두고 있으며, 직원 후생복지와 사기앙양에도 소홀하지 않는다. 뿐만 아니라 매년 불우이웃돕기 활동에 적극 나서 경북도로부터 ‘희망 2003
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자동차 생산대수 연평균 증가율이 약10%정도 전문가들은 예측하고 있다. 이러한 경창산업은 자동차산업이, 경기에 따라 변동되는 산업이지만 현대자동차, 현대모비스, 쌍용자동차, 기아자동차, 대우자동차 등의 완성자동차 생산 메이크를 통
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쌍용자동차가 지난달 출시한 스포츠유틸리티 자동차(SUV) 렉스턴은 30~40대 보보스를 겨냥한 제품. 광고문구부터 도발적인 \'대한민국 1%\' 다. 국민의 1%만이 구입할 수 있는 차라는 고급 이미지를 강조한 것. 각종 옵션에 세금까지 더하면 차값
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인재가 중요한 시점이다. 어떻게 사람을 줄여서 돈을 만들까 생각하는 것이 아니라 어떻게 인재들을 이용하여 회사의 이윤을 극대화 시킬지를 모색해야 한다.
Ⅲ. 우리나라 철도산업이 나아가야 할 방향 제시
우리나라 철도산업이 나아가야
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2007년 8월호
- 한국사이버평생교육원 [광고학] 교안 p.20∼25 1. 서론 : 연구의 주제와 목적
2. 본론
가. 연구 대상 : 쌍용자동차 SUV 승용차 [티볼리 아머] TV 광고
나. 분석방법으로서 문화적 가치
다. 분석 결과
3. 결론
4. 참고문헌
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믿는다
성공하는 사람들의 7가지 습관 - 스티븐코비
지난 쌍용자동차 사태때 개인적으로 고민이 참 많았다.
나의 눈 역시도 “ 니도 좀 양보하고 니도 좀 양보해라 ”라는 혼자 고상한 척한 범위를 벗어나지 못했고 그러다가도 섬
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