|
부의 미래를 읽고나서
앨빈 토플러는 이책에서 21세기를 전후하여 이제 막 우리가 들어선 지식혁명의 대소용돌이를 명쾌하게 분석하고있다. 그리고 그는 \'\'부\'\'라는 개인이나 기업, 국가이건간에 할것없이 최대의 화두가 되고있는 부의 이
|
|
|
미래학자들은 정부와 기업의 관계도 바뀔 것으로 내다본다. 경쟁우위를 확보한 기업이 많은 국가일수록 경쟁력있는 국가가 될 수 있다는 마이클 포터 하버드대 교수의 주장도 실현될 수 있다. 앞으로 국가전략은 국가경쟁력이 매니지먼트 게
|
|
|
하겠다. 특히 자신의 자산가치가 약하다고 생각하는 사람이라면 반드시 비율의 개념으로 은퇴후 노후자금에 접근하도록 해야 할 것이다. 미래는 준비하는 자의 것, 이것이 앨빈토플러의 주장을 당장 실천하는 방법이 아닐까 한다.
|
|
|
부가 농산물을 수출해 높은 수익을 올리지 말라는 법이 없다. 모든 것이 가능성의 출발점일 뿐이다. 10. 지각 변동혁명적 부의 미래는 단순히 시장의 상호작용에 의해서만 결정되지는 않을 것이다. 부는 세계 어디서든 권력과 문화, 정치, 정부
|
|
|
부가가치 석유화학제품 등의 화학 사업 분야와 2차 전지 및 편광판 등 정보전자 소재 사업 분야에 미래의 사활을 걸고 있다.
또, 한화는 금융업을 그룹 중심축으로 키운다는 방침아래 대한생명과 신동아 화재를 중심으로 기존 금융계열사인
|
|
|
게 될 것.
6>석유 시대의 종말 -오늘날 중동은 다시 한번 석유라는 극히 중요한 부의 원천과 그에 뒤따르던 재정적, 문화정, 종교적 영향력을 잃게 될 위기에 처했다.
7>과거의 유토피아 -아랍 세계의 르네상스에 대한 희망 ;사상과 표현, 결
|
|
|
기 위한 새로운 대안임에 분명하다.”
9>구관이 명관은 아니다 -산업화 시대에 맞춰진 대량교육은 산업화 이전의 과거나 탈산업화된 미래의 요구에 부합하지 못함
10>에너지의 분배 -농촌 지역의 에너지난;전통적 배전망 연결이 농촌 지역
|
|
|
부로 정의내리길 꺼려하는 만큼 우리는 불확실성의 미래에 살고 있는 것이 현실이다.
다만, 가능한것이라면 약간의 전망, 끊임없는 수행과 공부, 단련을 통해 정보를 종합하고 분석하는 능력을 키워, 변화를 주도하는 쪽에 서라는 것이다. 즉
|
|
|
부터 출발되었다. 그마저도 그의 나이 50이 넘어선 이후의 일이었다.
컨테이너 화물차의 본체를 바퀴로부터 떼어내서 화물선으로 옮기는 아이디어 그 자체는 새로운 기술이라고 할 수도 없다. 이러한 발상에서 생긴 경영혁신인 콘테이너는
|
|
|
부정할 수 없다.
전공과 종사하는 분야를 떠나 복잡하고 다변화하는 오늘날의 사회를 살아가는 사람들에게 한가지 지침을 줄수 있는 이책을 적극 추천하는 바이다. * 경제지식이 미래의 부를 결정한다를 읽고
* 책에대한 총평
* 인생
|
|
메뉴펼치기
