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이론
1) 특성이론
2) 행위이론
3) 상황이론
Ⅱ.리더십 연구의 전개방향
1.변혁적 리더십
2.카리스마적 리더십
Ⅲ.가치중심의 리더십
1.기업의 기본사명
2.인재육성과 가치중심리더십
3.행동으로 모범을 보여라
4.Vision부여와 능력
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효율적으로 달성하고자 하는 이론적 논의가 늘어나는 추세이다. 그 결과 학자들은 경영 조직 내에서 이루어지는 의사결정을 분류하고 각각의 장단점을 파악한 후, 앞으로의 사회에서 가장 중요한 의사결정 방식을 파악하여 현대적 경영 방식
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이론의 현대적 효과
Ⅲ. 추진방법 / 방향
1. 기술혁신의 추진방법
1) 기술혁신의 일반적 모델
2. 기술혁신의 방향
3. 중소기업과 대기업의 혁신 비교를 통한 발전 방향 모색
Ⅳ. 성공사례
■ 삼보컴퓨터
1단계 :
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이론(comparison level theory)
3. 공정성이론(equity theory)
4. 비교기준으로서의 규범(norms as comparison standards)
5. 가치인식에 대한 부등성이론(value-percept disparity theory)
Ⅴ. 고객만족의 가치
Ⅵ. 고객만족과 고객애호도
Ⅶ. 고객만족 경영이
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조직, 운영의 정비와 합리화를 필연적인 것으로 한다. 그것은 행정부, 사법부, 그리고 입법부를 포함한 종합적인 국가작용이라는 넓고 장기적인 시야에서, 새로운 소방행정이라는 인식에 입각한 관점의 전환에서만 효율적인 것이 될 수 있다.
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효율적:들인 노력에 비하여 얻는 결과가 큰. 또는 그런
(425)흡수합병:하나의 기업체계와 구도를 유지하면서 다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y
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현대놀이의 구분
1) 잉여 에너지 이론 (surplus energy theory)
2. 휴식이론 (relaxation theory)
3. 반복이론 (recapitulation theory)
4. 연습이론 (pre-exercise theory)
* 현대적 놀이 이론
2. 놀이발달에 영향을 미치는 요인들
3. 교사들의 역할 5 가지
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부족
4.장애인 복지 시설 운영 개선 방안
(1) 정책 개발 및 일관성 유지
(2) 제도적인 면
(3) 시설 운영의 전문성, 효율성 제고
3. 결론
[1] 전반적 사회복지 시설의 문제점과 개선 방안
[2] 사회복지 시설 조직의 역할과 임무
[3] 참고 문헌
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이론은 탄탄한 인정을 받고 있는 실정이다.
4. 기대 효과
어떠한 조직이든지 내외적 환경이 변화할 때마다 이를 타개하기 위한 방안으로 그들 나름대로 운영의 효율성을 높이고자 그 동안 많은 혁신 운동을 도입. 적용해 왔다. 그러나 그 어느
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조직협회의 구제활동에서 찾아볼 수 있으나 현대적 의미의 사례관리는 1970년대에 들어서면서 시작되었다. Ⅰ. 사례관리
Ⅱ. 사례관리의 도입 배경 및 실천 분야
Ⅲ. 사례관리의 개념
Ⅳ. 사례관리의 목적
Ⅴ. 사례관리의 기능
Ⅵ. 사례
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