|
가상기업, 1994
Jay R. Galbraith, (전략, 구조, 프로세스 통합을 위한) 조직설계 방법론, 2005
헨리 체스브로, 데이비드 티스, 하이테크 산업 경영(가상조직의 허와 실), 1999
논문
정동길, 정철용, 가상기업의 구축전략, 1996 한국CALS/EC 제1권 기고문
임학
|
|
|
CALS는 설계도, 계약서, 유지보수와 관련된 각종 매뉴얼 등 기업이 가진 모든 정보를 국제적인 표준으로 통일시키고 다시 이를 디지털하며 또한 이를 전세계의 모든 기업이 공유하자는 개념 CALS 개념
CALS 개념 변천
CALS = PDM(CE) + CIM + Life Cyc
|
|
|
가상 기업 구성 요소로 보내며 요청과 관련된 규칙이나 제약 조건 확인 등을 실행
- KBMS : 규칙, 제약 조건, Trigger 관리
5) 의사 결정 서브 시스템
- Mediator : 클라이언트들이 각기 자신의 용어를 사용할 수 있는 환경을 제공
- Negotiator : 클라이언
|
|
|
가상기업, 1994
Jay R. Galbraith, (전략, 구조, 프로세스 통합을 위한) 조직설계 방법론, 2005
헨리 체스브로, 데이비드 티스, 하이테크 산업 경영(가상조직의 허와 실), 1999
논 문
정동길, 정철용, 가상기업의 구축전략, 1996 한국CALS/EC 제1권 기고문
임
|
|
|
가상기업, 1994
Jay R. Galbraith, (전략, 구조, 프로세스 통합을 위한) 조직설계 방법론, 2005
헨리 체스브로, 데이비드 티스, 하이테크 산업 경영(가상조직의 허와 실), 1999
논문
정동길, 정철용, 가상기업의 구축전략, 1996 한국CALS/EC 제1권 기고문
임학
|
|
|
기업과의 협력을 통해 핵심제품과 관련된 제품이나 서비스를 효율적으로 제공할 수 있다. 이러한 관계관리를 효율화하고 자동화할 수 있는 조직체계가 가상기업이라 할 수 있다.
다섯째, 많은 기업들이 CALS/EC의 도입으로 경쟁과 협력관계를
|
|
|
CALS 구축에 열심이다.한국에서 국방부, 산업자원부, 정보통신부, 건설교통부, 조달청 등을 중심으로 CALS 사업을 전개해 왔으며, 민간차원에서도 전자산업을 위한 가상기업인 일렉트로피아가 결성되는 등 활발한 활동을 벌이고 있다. 정부는 96
|
|
|
CALS 개체들이 BPR(Business Processing Reengineering)을 통해 상호 연계하면서 유동성과 기동성을 가져야 만이 기업에 효율을 극대화 할 수 있다는 것이다. X-Project는 비록 CALS의 최종 목표인 VE(Virtual Enterprise), 혹은 VC(Virtual Company) 즉 가상기업의 수준까
|
|
|
기업의 생존모델인 가상기업 혹은 민첩한 지능기업으로 나아가기 위한 비즈니스 방법론으로 규정되고 있다.
미 국방성은 85년 9월과 88년 8월에 구현지침을 내놓고 90년 이후 생산에 들어가는 모든 무기체계에 CALS 개념을 적용토록 했다.
|
|
|
CALS(칼스, 광속상거래)의 효과
- 시간 단축
- 비용 절감
- 품질 향상
첫째, CALS의 도입은 기업간의 경쟁과 협력의 행태 변화를 가져오게 되고, 이는 제품을 중심으로 관련 기업간의 협력강화를 통한 가상기업의 형태를 보이며, 생산에 있어서 최
|
|
메뉴펼치기
