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소비자들과의 교감이 이루어질 수 있는 대중성이 확보되어야 한다. 이렇게 명품이 가져야 할 요건들을 하나씩 확보해가면서 제품 자체보다는 소비자의 감성에 호소할 수 있는 고급 이미지를 만들어 가는 마케팅 전략을 꾸준히 실현해 나가고
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전략을 제시하고 싶다. I. 서론
II. Midea 내부환경
(1) 개요
(2) 내부분석
1) 기술개발
2) 국내판매에 대한 서비스 네트워크
3) 전략적 사업단위 구조
2. Midea의 위치
III. 경쟁기업분석
1. 국내 경쟁기업 분석
(1) 국내 가전시장 현황
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소비자들에 대한 새로운 이해의 틀로서 논의 되어온 ‘경험 마케팅’을 다시 한 번 진지하게 생각해 볼 필요가 있을 것이다. 개요
특징
사례1(GM 대우)
사례2(한국 HP)
사례3(소형 가전업계)
체험마케팅의 원칙
체험(경험)마케팅
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전략
2) 올림푸스 디지털 카메라의 성공사례
3) 올림푸스의 실패 위험 사례
5. STP전략
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 타겟팅(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
6. 마케팅 믹스(Marketing mix)
1) 제품(Product) 전략
2) 판촉(Promotion) 전략
3
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1. D램 설계 기술
2. 생산능력(양산)
Ⅴ. 삼성전자 반도체산업의 기술흡수
Ⅵ. 삼성전자 반도체산업의 메모리제품
Ⅶ. 향후 삼성전자 반도체산업의 제고 방안
1. 소량 다품종 추구
2. 관련형 다각화 추구
Ⅷ. 결론
참고문헌
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Marketing 전개
* 해외 시장의 개척 - 미주 교포 및 유학생 대상 현지 택배 서비스 실시(97/7)
* 현지인의 입맛과 TPO 상황을 고려한 제품의 개발
* 현지 식품 maker 및 유통업체와의 전략적 제휴 추진
운영성과
1. 햇반의 現 시장 경쟁 상황
1.1 97년 하
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소비자들과의 교감이 이루어질 수 있는 대중성이 확보되어야 한다.
이렇게 명품이 가져야 할 요건들을 하나씩 확보해가면서 제품 자체보다는 소비자의 감성에 호소할 수 있는 고급 이미지를 만들어 가는 마케팅 전략을 꾸준히 실현해 나가고
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. 서론
1. 기업소개
1-1. SONY 개요
1-2. SONY 기업연혁
1-3. SONY CI 어원
1-4. SONY CI 변화
2. 기업이념
3. 기업의 주력제품
Ⅱ. 본론
1. SWOT 전략
2. 4P 전략
3. 경쟁사 분석
1-1. 삼성
1-2. 닌텐도
Ⅲ. 결론
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제품에 의해서만 존재할 수 있다. 그러다 보면 기업 이미지는 유형이든 무형이든 브랜드라는 표현으로 집약되기 마련이다.
현대사회의 기업은 강력한 브랜드를 보유하고 있어야만 기업 활동이 가능하고 성장도 기대할 수 있다. 수많은 제품
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전략을 수립하는 것이 필수적이다. 각 국가의 소비자 구매력, 경쟁 상황, 문화적 요소를 고려하여 가격을 책정해야 하며, 이는 제품이 각 시장에서 성공적으로 수용될 수 있도록 하는 데 기여한다.
한편, 글로벌 유통 관리는 제품이 최종 소비
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