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역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 관리적 리더십이론
IV. 상황적응적 리더십이론
* 참고문헌
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리더십은 현대사회에 없어서는 안 될 것이다. 하지만 내가 생각하는 리더십은 우리에게 멀리 있는 것이 아니다. 흔히 대기업의 관리인만이 가져야할 것이 아니며 그것은 우리가 사회인으로써 혹은 가정에서 누구에게나 필요한 요소이기 때문
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리더십 유형을 발달수준에 적합시키는 것이 중요하다.
*참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Cur
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리더십의 의미:
1-2. 리더십과 관리
1-3. 파워와 리더십
2. 전통적이론
2-1. 자질이론
2-2. 행동이론
- 리더 행태의 유형
1. 1차원 모형
2. 2차원모형
2-3. 상황이론
1. fiedler의 contingency 모텔
2. Hersey와 Blanchard의 상황이론
3. H
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리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성
3. 리더십의 기능
4. 리더십이론
1) 전통적인 이론
(1) 성향이론(자질이론)
(2) 행동이론
(3) 상황이론
2) 새로운 접근방법
(1) 리더십 귀인이론
(2) 카리스마적
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사회복지사가 가져야할 마음의 자세와 리더는 어떤 리더십이 필요하다고 보는지 본인의 의견을 서술하시오.
- 목 차 -
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지사가 가져야할 마음의 자세
2. 사회복지사가 지녀야 하는 능력
3. 리더에게 필요한 구체적 리
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니다. 우리의 작은 실천이 전혀 다른 결과를 낳는 셈입니다.
세상을 변화시키려는 크고 원대한 이상도 좋지만, 내 아내, 내 가정을 아름답게 가꾸려는 작은 리더십을 먼저 실천하는 것이 결국 세상을 밝게 하고 구원하는 힘의 시작이란 생각을
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리더십에 달려있다. 이러한 리더십에 대한 가장 일관성 있는 표현은 집단, 조직 혹은 사회적 목표를 달성하기 위한 리더와 조직 구성원들 간의 관계에서 나타나는 영향력을 포괄한다. 따라서 집단의 목표달성은 리더의 특성뿐만 아니라 조직
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리더십의 행동 특성
1. 경청
2. 공감
3. 통찰력과 직관
4. 인지와 지각
5. 설득
6. 비전 제시
7. 치유
8. 공동체 구축
9. 봉사의식
10. 구성원 성장에 기여
Ⅳ. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
Ⅴ. 서번트 리더십과 조직성과
Ⅵ.
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전통을 보존하는 일이 제 임기중의 최고 목표가 될 것입니다'라는 대목에서도 구성원들의 능력과 기술, 경험과 헌신이 충분히 발휘되고 활용될 수 있도록 후원하고, 지지하는 인간지향적 리더십이라고 할 수 있다.
사무총장이 지닌 권한은
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