|
가치관 및 복지서비스 욕구」, 한국보건사회연구원.
이인정 (1989), 「병약한 노인을 돌보는 가족보호자의 부담에 관한 연구」, 한국사회복지학 통권 제14호.
이인정 (2003), 「노인간병가족의 부담요인 및 부담완화를 위한 사회복지서비와 실천
|
|
|
5. 여가정책의 필요성과 개선방안
5.1 국민 여가인식 확대에 따른 정책적 대응 요구
5.2 여가의 사회적 기능 확대
5.3 여가의 경제적 가치 증대
5.4 미래 정책으로서 전략적 대응 필요
6. 바람직한 여가의 방향
III. 결 론
참고문헌
|
|
|
가치연구회 정책자료집 28, 1998.
환경과 사람들 http://webhost.kist.re.kr/users/nature
정크 사이언스 http://www.junkscience.co.kr
그림 출처 : 창원대학교 유전공학 연구소 http://www.changwon.ac.kr/~genetic/main.html
야후 이미지 http://kr.yahoo.com Ⅰ. 서론
*호르몬의
|
|
|
가치 있게 만드는 사람들은 티끌 만한 결과밖에 낳지 못하는 틀에 박힌 일에 중대한 변화를 가져올 수 있는 힘을 몰고 온다고 했다. 결국 자신이 하는 일의 가치는 자신이 부여하는 것이다. 다른 사람이 나의 가치를 알아주지 않는다고 해서,
|
|
|
서구의 찬란해 보이는 문화나 가치관이야말로 오염을 만드는 진짜 쓸모없는 문화가 아닐까 한다. 라다크 사람들이 그들 자신들만의 가치관을 가지고 그들이 오랜 세월동안 해 왔던 방식대로 돌아갈 수 있기를 간절히 소망했다. 선진국들 또
|
|
|
사람들(2003)
사. 네이버 지식 in: 「죽전한담」
-주-
가. 단행본: 김규정. 「행정학 개론-보정판」. 박영사(1998) p113~130
나. 단행본: 백완기. 「행정학」. 박영사(2003) p365~382
다. 단행본: 이목훈외.「이상사회실현을 위한 즐거운 행정학」. 대왕사(2
|
|
|
가치를 만드는 사업에서 사람들의 마음을 얻는다는 것은 가장 중요한 일이다. 관대함은 직장에서 일하는 사람들로 하여금 최선을 다하도록 동기를 부여한다. 인간의 가치가 위대한 서비스 기업을 이끌어내고 관대함은 그러한 인간의 가치를
|
|
|
가치가 부여된다. 그럼에도 불구하고 많은 경영이론가들은 부서 의 기능이나 비즈니스 프로세서 에 관련된 정보와 지식의 관리 에만 관심을 가질 뿐, 지식을 가치 있게 만드는 사람들에게 동기를 부여하여 그들의 열정과 추진력을 이끌어 내
|
|
|
가치와 윤리. 서울: 시그마프레스
- 김정기, 최원규, 진재문(2004). 사회복지의 역사. 파주: 나남출판사
- 김영화, 이옥희 공역(2005). 복지와 이데올로기. 서울: 한울아카데미
- 김태성, 성경륭(2005). 복지국가론. 파주: 나남출판사
- 김대환(1991). 사
|
|
|
사람들을 알게 되어서 더욱 좋은 시간이었던 것 같습니다
우리 조원들 앞으로 사회에 나가도 항상 당당하고 건강하게
자신의 이름을 가치 있게 만드는 사람들이 되길 바라면서
인사를 마칠까하네요~
かんばりましょう!^_^ 1. 서론
2.
|
|
메뉴펼치기
