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간호조직의 경우에는 전문직으로 구성되어 있는 조직이기에 기회 높은 인적 관리를 제공하는 조직문화를 위해 구성권간의 상호이해와 협력 증진이 우선되는 조직문화가 필요하다. 그리고 간호조직내 참여적 의사결정, 집단 간의 조정 등을
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간호사들이 목표관리 시스템에서 간호사들의 인간존중, 인간관례형성에 큰 도움이 될 것이다.
3) 전문 육성 기회 확대
목표관리 시스템을 운영하는 현대 변화된 병원조직은 간호전문직이 시대의 요청에 발맞추어 능력 있는 임상간호전문가
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간호관리와 리더십, 현문사, 2010
백현주, 수간호사의 간호관리역량에 관한 간호사의 인식비교, 충남대학교, 2004
이태화 외 3명, 간호관리 및 윤리 교과목의 문제중심학습 패키지 개발 및 평가, 한국간호과학회간호행정학회, 2007
이태화 외 4
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CONFERENCE
간호 관리학
[ 사례 : 욕창 ]
[목 차]
*보고서 작성 양식
Page
Ⅰ.서론
1. 주세 선정의 이유
1
2. 연구의 필요성
3. 연구 목적
Ⅱ.본론
1. 문헌고찰
1 - 16
2. 주제에 대한 이론적 내용
3. 주제와 관련한 사례 2개 이상 정리하여 소개
4. 소개된
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술
간호 관리자는 다른 구성원을 이해하고 포용 할 수 있어야 하며 다 함께 간호의 발전을 위해 매진 할 수 있도록 동기를 부여하고 지도해야 한다. 또한 의료조직과 간호사의 갈등을 조절해야 할 능력이 필요하며 문제 해결시 간호 직원과 조
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관리기술은 새로운 의료 시스템에서 효과적으로 문제를 해결해 나갈 수 있는 가치가 될 것이며 성장해가는 건강관리 조직을 건설적으로 수용할 수 있게 할 것이다. 또한 간호조직을 위한 전략적 관리기술은 경쟁으로 인해 치열해져 가는 보
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지를 위한 간호관리
문제점
해결 방안
- 수술 후 환자의 ambulation 시의 환자 사고 예방 및 낙상 방지 교육이 필요하다.
1)수술 당일
①침대에 누운 채 2시간마다 체위변경 시킨다.
②심호흡, 기침 격려한다.
2)수술 다음날
①바닥에 미끄러운 용액
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2008년 7월: 성인중환자실에도 간호관리료 차등제 도입하여 실시
2) 간호관리료 산정기준의 변화 보건복지부 고시문
① 간호관리료 산정기준의 변화
[보건복지부 고시 제2008-9호]
- 7등급에 해당하여도 6등급으로 적용하는 의료기관 추가, 서울
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병원의 중요한 활동은 간호단위에 집중되어 있어 간호단위관리자는 병원과 간호부서의 미션과 비전을 이해하고 목표달성을 위한 간호활동의 모든 단계에 대한 관리를 해야 한다.
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역
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된다. 정회심 외. 간호관리자의 촉진적 의사소통과 간호사의 자아존중감과의 관계. 한국직업건강간호학회지, Vol.21 No.3, [2012]
(나) 자아존중감
자아존중감은 자신에 관한 부정적 혹은 긍정적 평가와 관련된 것으로 자신에 대한 존경의 정도와
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