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리더십” 등과 같이 구성원들을 우선적으로 생각하는 리더십과 병행할 줄 아는 리더가 되어야 하겠다.
카리스마와 관련된 인물을 조사하던 중 “테레사 수녀”에게 특히 관심이 쏠렸다. 카리스마라는 단어 자체가 가진 강인함과는 대조적인
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리더십의 상황요인
3. 리더십 이론의 발전
가. 단계별 이론의 변화
VI. 리더십을 가지는 리더의 역할
VII. 리더십의 스타일
1. 창조적 비전 제시형
2. 전략가형
3. 구조 및 방향 재조명형
4. 경영 행정가형
5. 목양 리더쉽
6. 위기 대
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리더십
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 정의
3) 리더십의 구성요소
4) 리더십의 유형
5) 리더의 요건
6) 리더십 개념과 혼동되는 유사개념
Ⅱ. 리더십의 종류(선생님과 관련하여)
1) 배려 리더십
2) 경청리더십
3) 부모와
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간호관리 2023년 1학기 중간과제물
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음 질문에 답하시오.
1) 3개 기관
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유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정
현재 조직은 수술실 외과전담 간호사 조직으로, 임상경력이 가장 오래된 책임간호사(간호사 A)가 실질적인 지도자를 맡고 있다. 매니지리얼 그리드 이론에서는
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리더십 카리스마. 시그마북스.
장태윤,박찬식(2001). 리더십 유형이 조직구조와 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구. 한국인적자원관리학회.
김은희(2002). 수간호사의 리더쉽 역할과 조직성과에 관한 연구. 연세대학교 관리과학대학원 석사
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리더십 유형
(2) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
(3) 허시와 블랜차드 상황모형에 따른 리더십 적용
(4) 허시와 블랜차드 상황모형에 대한 비평
(5) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
2. 자신이 속해 있는
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간호지도자론, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2016.
신혜영, 권상집, 효과적인 리더십 발휘를 위한 통합적 리더십 상황 모델, 한국콘텐츠학회, 2019.
오상택, 이창원, 리더십 유형과 상황특성, 조직효과성과의 관계 연구 : 상황특성의 조절효과
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간호관리학, 정담미디어, 2016.
신행주, 중소병원의 간호조직문화와 조직유효성과의 관계, 전남대 대학원, 2003.
김성률, 병원조직의 리더십 유형과 직무태도간의 조직지원 조절효과에 관한 연구, 금오공과대 산업대학원, 2006.
김인경, 간호 리더
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간호사를 위한 스트레스 관리. 포터스 출판사. 2011
이해정, 윤숙희. 간호관리와 리더십의 이해. 서원미디어. 2013
김환철 외. 한 대학병원 간호사의 직무스트레스와 사회심리적 스트레스와의 관련성. 대한산업의학회지. 2006
M.L.McConkie,A clarificatio
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