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공기업원론 ; 형설출판사 Ⅰ. 서론
-선정동기
Ⅱ. 본론
1. NTT docomo 회사소개
- 경영 실적
2. NTT의 민영화 이유
1) 이론적 배경
(1) 독점적 시장구조로 인한 비효율성
(2) 자연독점
(3) 요금재
2) 분석틀
3) NTT
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영업사원의 교육목적
Ⅱ. 본론
1. 관리자가 갖추어야 할 능력
2. 영업사원 효과적 육성을 위한 교육
3. 인재육성을 성공적으로 이끌기 위한 유의점
4. 사례 - 교보생명
1) 교보생명 회사소개
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공기업 경영평가제도에 대한 재검토, ‘한국행정연구’
- 오재일(2005). 참여정부의 지방분권화 정책과 지역사회의 대응,‘ 한국지방자치학학회보’
- 대한상공회의소(2005). 한국경제의 자원배분 왜곡실태와 정책과제 Ⅰ. 정부투자기관
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공기업으로서의 존재 이유와 그 설립 동기와도 일맥상통하는 것으로 이해할 수 있다.
SH 공사는 지방공사의 경영형태를 지니며, 서울특별시가 지방공기업법에 근거하여 설립한 기관이다. 주요 사업으로는 택지의 개발과 공급, 주택의 건설 및
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공기업 및 민영화를 시행해야 할 것으로 보인다. <그림-2>와 같이 민영화 단계를 2단계로 구분하였을 때 민영화 1단계에서는 우정사업본부의 사업을 3개로 분리하여, 각각 ㈜우편공사, ㈜우정은행, ㈜우편보험이라는 공기업을 설립한다.
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공기업 민영화 이론과 실제(백평선) Ⅰ. 서 론(기업소개) Intro 업체선정 이유
1.1 KT&G 연혁
1.2 경영이념 및 VISION
1.3 CEO소개 및 KT&G 현황
Ⅱ. 본 론
ⅰ(KT&G의 조직변화)
2.1 공기업이란 무엇인가
2.2 조직의 변화
2.3 조직변화 과정
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소개
3. 민영화 배경과 추진 절차
4. 민영화에 따른 조직구조변화
5. 조직구조 변수의 변화
6. 구조조정과 조직변화
7. KT&G의 사회공헌 사업
8. 민영화에 따른 성과
9. 문제점과 향후방향
Ⅲ. 결 론 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 기업선정배경
2.
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