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중요하다고 생각합니다. 과거 조별 과제 중 작업 방식의 차이로 갈등이 생긴 적이 있었는데, 저는 전체 업무를 가시화하고, 누구의 방식이 어떤 장단점을 갖는지 논리적으로 정리하여 중간점을 찾아 조율한 경험이 있습니다. 현장에서도 마찬
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단위에서 출발해 전체 경영 전략의 투명성과 효율성을 설계하는 일에 깊은 책임감을 가지고 있기 때문입니다. 특히 회계와 경영지원이 단순한 뒷받침이 아닌, 조직의 리스크를 조기에 발견하고 예방하며, 구성원 간 신뢰를 연결하는 중심축
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공정관리 능력에 집중하겠습니다. 기본적인 토공사부터 골조, 마감 공정까지 공정별 특성과 품질기준을 습득하고, 선배 기술자의 시공 프로세스를 관찰하며 체크리스트를 체득할 계획입니다. 이후 3~5년차에는 하도급사와의 협업관계에서 발
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서와 다양한 직종이 공존하는 조직입니다. 갈등을 줄이는 가장 확실한 방법은 ‘이해하기 위한 질문’이며, 저는 이를 몸으로 체득한 사람입니다. 환자, 보호자, 동료, 선배 간호사, 의사와의 관계 속에서도 저는 언제나 이 질문을 먼저 던질
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호조무사는 기존의 드레싱 패턴을 고수하려 했고, 간호사는 신속한 교체와 상처 노출 시간을 줄이자는 주장을 했습니다. 두 사람의 대화는 날카로워졌고, 환자 역시 불안감을 호소하기 시작했습니다.
저는 중립적인 입장에서 양측의 의견을
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호자 교육자료를 설명해드리고, 보호자휴게공간 및 병동 내 상담서비스를 안내하며 사태는 원만히 정리되었습니다.
이 경험은 국립암센터 간호사로서 보호자와의 감정적 충돌을 피하는 것이 아니라, 충돌 속 ‘이해의 틈’을 찾는 역량이 중
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해결해 본 경험을 자세하게 기술해 주십시오.
[충돌이 아닌 조율로, 다름 속에서 신뢰를 회복한 경험]
지역 의료봉사에서 함께 활동하던 간호학과 학생들과 보건의료계열 학생들 간에 업무 분장 문제로 갈등이 발생한 경험이 있습니다. 특히
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서
1. 지원동기 (자기소개, 지원동기 등을 자유롭게 기술하되, 업무에 관련된 사항을 위주로 기술)
2. 주요경력 및 직무수행계획 등 (담당예정 직무와 관련된 경력 및 직무수행 계획 등 기재)
3. 기타 자기소개 (자신의 이력, 장점 등 특기사
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서, 의료기관, 복지관 등과 연계해 안전교육을 단발성에서 지속 가능한 서비스로 전환하고, 안전취약계층을 위한 정기 순회 프로그램을 마련하겠습니다. 셋째, ‘데이터 기반 안전 컨설팅 추진’입니다. 교육 후 행동변화 데이터, 사고 발생
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서는 ‘관계의 연속성’을 실천하기 위해 정서적 소외를 예방하는 일상 모니터링 방식을 정립하고, 단절 위험군의 조기 개입을 위한 내부 체크리스트도 실무 기반으로 개발하고자 합니다. 저는 무엇보다, 복지사가 현장에 존재하는 이유는
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