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리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구 : Fiedler의상황적합모형리더십을 중심으로. 연세대학교 경영대학원.
G.A Yukl(1989). Leadership in Organization, 2nd ed, (Prentice-Hall, 1989), P196
황성우(1998). 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특
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간호사들을 위한 직원개발과 보수교육 프로그램이 제공될 수 있도록 한다.
4.환자간호의 연속성을 강화할 수 있도록 환자를 분담하는 교육이 제공된다.
4) 간호사들을 지지해 줄 수 있는 리더십
1.간호관리자(수간호사)는 좋은 관리자이며 리
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관리자 리더십이 조직건강성에 미치는 영향과 자기효능감의 매개효과. 고신대학교 대학원. 2015 전략적간호관리,전략적간호관리 공통, 간호사의 이직에 미치는 요인,2019년 전략적간호관리,간호사의 이직을 줄이는 방안,2019 전략적간호관
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간호 관리자의 리더십 유형과 직무만족, 조직몰입, 이직 의도와의 관계 연구. 대한간호 학회지.
한성숙 외. (2006). 개정판 간호관리학 2. 서울: 수문사.
한수정 (2000). 간호단위관리자의 가치지향성 리더쉽과 간호조직성과의 관계. 간호행정학회
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간호생산성 향상만을 요구받고 있는 간호
전략적간호관리 문항 3. 보건의료 환경 변화와 미래의 간호관리자가 갖추어야할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. 마지막으로 자신이 간호관리자가 되기 위해 현재 어떤 역량이 부족
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간호관리. 한국방송통신대학교 출판문화원. 2015
김성열. 병원 간호관리자의 간호관리역량에 관한 연구. 단국대학교 대학원. 2015
오수일. 임상실무중간관리자의 리더십에 대한 문화기술지. 경희대학교 대학원. 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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간호
3) 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함
① 간호직의 이익보호
② 능숙한 관리기능
③ 통찰력 있는 리더십
④ 지지적인 분위기
⑤ 타인의 마음을 이해하는 이해심
⑥ 끊임없는 자기개발
2. 전략계획이
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간호관리자들과 간호사들은 그들이 속한 조직에서 보다 적극적이고 활발하게 관련 있는 역할들이 강조되고 있다. 이로 인해 간호사는 관리와 임상에서 보다 적극적이 되어야 하고 건강관리조직체에서 간호관리자들은 리더십과 관리책임에
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신대학교 출판문화원. 2015
다) 간호리더십
재구성된 보건의료 시스템 안에서 간호 관리자는 구성들과 함께 조직을 이끌어 나갈 수 있는 간호리더십이 필요하다. 특히 간호 조직 내 간호 구성원들이 조직의 성과를 공동으로 만들어 낼 수 있는
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간호관리학. 정담미디어
③ 김남현, 김정원(2001). 리더십. 경문사 p83
④ 김동옥, 강윤숙, 신미자(2010). 간호관리와 리더십, 간호관리학. 현문사
⑤ 엄영희(2009). 지휘기능과 간호적용, 간호관리학. 수문사
⑥ 임정화(2013). 간호관리자의 변혁적 리
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