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분석할 수 있고, 추가적으로는 특정 사업부의 할당된 자본을 더 늘리거나 줄일 필요가 있는 새로운 사업부문 파악에 활용하고 있다.
참고문헌
김윤환, 은행의 위험관리에 대한 연구, 부산대학교, 1999
김병연, 은행의 위험관리와 경영합리화
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분석
Segmentation
의류, 패션
Targeting
패션과 유행에 민감한 10대 후반에서 20대 사이의 젊은 층을 타겟으로 함.
Positioning
패션 중심의 백화점식 쇼핑몰
기존의 쇼핑공간(백화점. 재래시장등)과는 완전 차별화된 유통형태의 신개념의 쇼 핑몰
6. M
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개최 1.산업부문 B2B 네트워크구축지원사업
1)B2B란 무엇인가
2)B2B 사업의 추진 배경
3)기본 목표
4)추진 방향
5)주요 사업
6)주요 사업 추진 현황
2.주요 업종별 추진 현황
1)문구 산업부문
2)냉동공조 산업부문
3)항공우주 산업부문
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신용카드 시장에서 돌풍을 이어가길 바란다. 1. 회사소개
2.현대카드M의 출시배경
1) 현대카드M 속에 숨겨진 전략변화
3. 현대카드M의 차별화된 특징
4. SWOT분석
5. 현대카드사의 광고의 흐름
1) 광고의 기본 목표 : 현대카드M의 브
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분석
각종 투자수익율을 산출 작성
외부자금 상환조건 및 상환 능력
4) 환경분석
거시 및 미시경제적 요인
문화사회적 요인
정치법률적 요인
5) 사업계획서의 작성원칙
(1) 간결하고 명료한 문구를 사용
핵심내용을 제3자에게 설득력이 있도
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분석
1) 강점
2) 단점
3) 기회요인
4) 위협요인
2. STP 전략
1) Segmentation
2) Target positioning
3) Positioning
3. 마케팅 믹스
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
Ⅱ. 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례
1. 독자적인 운영체계
1) 순결하고, 올바르고,
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분석하고 연구하면서 한개의 큰 기업에서 펼칠 수 있는 마케팅은 정말 무궁무진 하며 그 마케팅으로 인한 파급효과 또한 크다는 것을 알 수 있었다. 이번 사례의 경우 단순히 카드고객을 유치하고, 신규고객을 늘이는 것에만 목적을 두지 않
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, 에쎄, 2009
디자인 + 마케팅 - 이장우, 21세기북스, 2007
시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M - 김상호, emars, 2005 1. 현대카드 소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 현대카드 디자인경영
7. 결론 및 시사점
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분석
■Strength (internal)
■Weakness (internal)
■Opportunity (external)
■Threat (external)
Ⅶ.산타페 4P 분석
◆Product
◆Price
◆Place
◆Promotion
Ⅷ.결론 Ⅰ.선정동기
Ⅱ.현대 자동차의 연혁
Ⅲ.현대자동차의 로고 및 경영 이념
Ⅳ.세계 속의 현대
Ⅴ.
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센터
2000
원재료구입
300
기계구입 (세척기, 포장기)
1000
광고비
500
비품 및 차량 (냉장차)
2100
합 계
5900 1. 개요
2. 사업요약
3. 사업분석
- 사업내용
- 사업설명서
- 사업배경
- 시장현황
- 경쟁자 분석
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