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과적인 의사결정을 위한 다양한 모형들의 대한 관심도 높아지고 있다. 그렇기 때문에 각각의 상황에 적합한 의사결정 모형을 선정하여 효과적으로 적용할 수 있도록 해야 한다.
참고문헌
신복기, 박경일 <사회복지행정론>, 공동체, 2013
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프로그램 예산편성 방법
1)프로그램 예산수립과정
a. 프로그램 수행을 뒷받침할 재정상태로 검토
b. 계획된 프로그램에 재원이 충분히 제공될 수 있는지 평가하는 재정계획 수립
c. 계획된 재정을 재원조달의 과정을 거쳐 적절하게 할당하는
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사회복지사1명
20명
주 2회
1시간
2) 목표에 대한 평가방법
성과목표
목표에 대한 평가방법
평가지표
자료원
자료수집방법
자료수집시기
우울증 수준이 프로그램시작 전과 비교 평균 30% 이상 감소
-노인우울척도(GDS)
- 정신보건전문의
-우울척
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평가지표 뿐만 아니라 명확하게 측정되기 어려우나 효과성을 증진시킬 수 있는 다른 요소를 고려하여야 함
(3) 평가 결과의 공개
- 평가 결과의 공개: 외부 이해집단의 의견 표출의 기회 제공, 조직과 프로그램의 개선에도 기여
참고
사회복지
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평가지표 뿐만 아니라 명확하게 측정되기 어려우나 효과성을 증진시킬 수 있는 다른 요소를 고려하여야 함
(3) 평가 결과의 공개
- 평가 결과의 공개: 외부 이해집단의 의견 표출의 기회 제공, 조직과 프로그램의 개선에도 기여
참고
사회복지
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복지자원 현황
3. 서비스 지역, 대상, 실인원 수
- 서비스 지역
- 서비스 대상
- 대상 선정기준 및 방법
- 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
- 세부사업내용
- 목표에 대한 평가방법
- 담당인력 구성
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평가한다.
②프로그램 평가는 프로그램의 효과성과 효율성을 평가하는 것으로 사회복지실천평가
보다 훨씬 광범위하다.
③계량화가 가능한 자료일 때는 양적 평가가 유용하다.
④과정평가는 개입과정에 대한 클라이언트의 인식이 중요하다.
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그들의 업무가 프로그램 산출에 어떻게 가치있게 이끌어 내는지를 보여줄 수 있다. 1. 사회복지조직의 특수성
2. 프로그램 관리 과정
3. 프로그램 운영조직의 구성
4. 프로그램 관리체계의 유형
5, 정보의 관리
6. 정보관리 체계
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개발하면, 보고시기마다 동일한 표와 차트를 이용함으로써, 시간에 걸쳐 변화를 축적하는 데 도움이 된다. 비록 제시하는 결과물에 대한 설명적인 논의와 함께 표와 도표를 제시한다고 하더라도, 각각은 가능한 그것 자체로 설명할 수 있어야
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복지자원 현황
3. 서비스 지역, 서비스 대상 및 실인원수
4. 사업 목적 및 목표
5. 사업내용
1) 세부사업내용
2) 목표에 대한 평가방법
3) 담당인력 구성
4) 사업 진행 일정
5) 홍보 계획
6) 지역자원 활용 계획
6. 예산계획
7. 향
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