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그룹은 온라인 쇼핑몰 물류기지를 69개에서 140여개로 확대
롯데그룹은 홈페이지 개편 및 메뉴 추가 실시
현대백화점은 현대홈쇼핑 라이브방송 프로그램 ‘뻔뻔라이브(실시간채팅을 통해 상품문의)’를 만들고, 이를 현대H몰 홈페이지에 게
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그룹은 경향신문 주식의 99.98%를 소유하며, 현대그룹은 문화일보의 99.0%, 한국경제신문의 28.88%의 지분을 갖고 있다. 롯데그룹은 부산에서 발행되는 국제신문의 96.2%를 갖고 있다. 삼성그룹은 중앙일보의 67.78%, 한국경제신문의 8.29%를 소유하고
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현대백화점의 경우 백화점 구매액 상위 2%사람들을 VIP고객으로 선정하고 VIP고객들을 위한 서비스를 제공하고 있다. VIP전용 라운지가 대표적인 예로써, 백화점이 선정한VIP들만 특별하게모신다. 고급카펫이 깔려있는 방안에 은은
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정교하고 치밀하게 진행됨
- 이러한 판매 전문가들은 고객의 키, 외모, 성향, 어울리는 컬러 등 종합적인 요소를 반영해 해당 고객에게 최상의 제품을 제안함으로써 궁극적으로 고객이 상품을 잘 샀다’는 마음이 들게 하는 것이 목적이다.
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. 근래 롯데그룹의 경영권 계승문제를 보면서 우리가 정말 본받아야 할 면이 아닌 가 라는 생각이 들었다.
이 책을 통해 일본인들의 일상생활 문화 등을 좀 더 알고 이해할 수 있었고 일본에 대해 더 알아보고 싶은 욕구가 생겼다. 기회가 되면
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쟁이라고 표현 할 수 있는 국내의 외식시장에서 싸우느니 차라리 새로운 도약을 꿈 꿀 수 있는 새로운 시장 개척이 필요하게 되었다. 이는 시장의 한계성을 극복하고 우위를 점하기 위한 노력 중 하나다. 그런 와중에 롯데리아는 중국이라는
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롯데리아에는 가맹점형태와직영점의 두가지 형태로 매장을 운영하고 있다. 롯데리아는 가맹점과 직영점의 관리 차이를 줄이기 위하여
① 일정교육과정을 통한 점주와 매니저 자격부여
② 제품의 질을 유지하기 위한 철저한 위생관리
③ 각
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사람들이 늘고 있다고 한다.
이 같은 사실은 롯데그룹 계열 광고회사인 대흥기획이 1992년부터 2001년까지
10년간 매년 실시한 소비자의식조사 결과를 토대로 최근 내놓은 \'체인징 코리안\'
이라는 제목의 종합분석보고서 에서 밝혀졌다. 결과
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것으로 판단된다. 이와 아울러 롯데리아는 상품 개발 팀과 롯데그룹 중앙연구소를 운용하여 항상 고객들의 생활 습관이나 기호를 조사 수렴하여 고객의 입맛에 맞는 신제품을 연구, 개발하고 있다. 이 연구개발은 실제로 매장에 가보면 우리
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문제로 형제간의 고소를 이어감으로서 사회적인 지탄을 받기도 하였다. 대표적으로 롯데그룹 사건을 들 수 있을 것이다. 기업 이미지는 제품경쟁력 강화와 판매와도 직결되기에 기업은 사회공헌사업을 통해 기업 이미지 제고에 만전을 기할
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