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, 활동성비율, 성장성비율, 수익성분석, 차입금구조 비교 분석
2. 엔터테인먼트 산업의 비교
- 영화사업부의 시장점유율
- 제작사 (한국영화제작현황 자료 포함)
- 배급사 ( 배급사별 점유율 현황자료 포함)
4] ENTERTAINMENT산업의 미래
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
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자, 음성, 영상 등의 다양한 매체들이 전달되는 경로 Multi-media channel 정의
Multi-media 특징
Multi-media 내용에 따른 분류
Multi-media 활용 분야
On-line Entertainment ?
On-line Game ?
On-line Game 시장 현황
On-line Game 동향
On-line Game 문제점
On-line Game 나
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자
음악중심가 52STREET 4월10일
이데일리 2008년 2월21일
정기웅 경영분석과 시장환경분석
하윤금「한류의 안정적 기반 구축과 방송 연예 매니지먼트 산업의 개선을 위한 해외 사례연구」 서 론
1.JYP Entertainment 소개
본 론
1.음반시장
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Entertainment의 최고경영자는 김영민 씨로 기업의 총체적인 경영을 담당하고 있으며, 이수만 씨는 원래의 자신의 전문분야인 producing영역에서 집중적으로 활동하고 있습니다. 따라서 기업 내의 의사결정은 각 사업영역에 따라 독자적인 의사결
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SM 엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출
A. 중국 시장 분석
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장르 및 분위기
주로 10대 위주의 댄스 음악 장르에 편중되어 있다. 그리고 음악 자체보다는 Visual 측면을 강조한 가수를 제조하고 있다. 향후 소비자의 욕구 변화 등으로 수익구조가 악화될 위험성을 지니고 있다.
Anti - SM Entertainment 분위기
SM
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SM엔터테인먼트 대표(현)
- 국내전략 기사 정리 -
1. 보아
보아를 탄생시킨 것은 1997년 초 SM의 장기 전략회의 자리였다. 그보다 1년 전 H.O.T를 키워 성공시켰지만 아직 한류는 존재하기 전이었다. 그럼에도 이수만 대표 등 임원들은 국내외 시장
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엔터테인먼트
산업표준
관계비율
평점
유동비율
25
316%
185.19%
170%
42.5
부채비율
25
24%
48.70%
202%＊
50.5
고정비율
15
61%
91.98%
150%＊
22.5
매출채권회전율
10
7.047회전
4.88회전
144%
14.4
재고자산회전율
10
80.5회전
41.72회전
192%
19.2
고정자산회전율
10
1.22회
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연혁
3. 사업 부문
Ⅲ. SM의 해외 진출 사례
1. 중국시장으로의 진출
2. 일본시장으로의 진출
Ⅳ. SM Entertainment를 전망하다
1. 중국 음악 시장의 진출 전략
2. 미국 음악 시장의 진출 전략
Ⅴ. 사례분석을 마치며
Ⅵ. 참고문헌 및 자료
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