|
과학적 관리론, 노동자를 관리하는 행정가의 능률이 중요하며 행정가가 갖추어야 할 특성을 정리하여 조직을 바람직한 방법으로 이끌 수 있는 행정관리론, 권위를 바탕으로 위계와 질서를 강조하고 있는 관료제론은 상급자가 조직을 책임지
|
|
|
LG전자..20-21
(3)투자 실패 및 애로사례
1)발전프로젝트 입찰 실폐 사례..21
2)섬유생산투자진출 실패사례...22
3)중소기업의 일반적 애로 - overhead cost..22
5.인도의 잠재성
(1)왜 투자 하여야 하는가?...........22-24
(2)IT산업의 발전.................
|
|
|
생명공학, 유전공학 분야를 핵심 사업으로 발전시키고 있으므로 사양 사업분야가 아닌 이 분야에 대한 계속적인 지원과 관리를 하고 있는 것으로 알고 있으므로 이 분야에 경쟁력을 키워 진출하는 것도 좋을 것이라고 생각한다. 하지만 현재
|
|
|
생명공학 분야도 시너지효과 기대
· 서로 주고받을 것을 찾으면서 ‘동반 상승’을 꾀하고 있음
· 기술 이전과 관련, 선진국들의 견제를 받고 있는 입장에서 연합을 통해 기술을 교류하고 시장을 공유해 이 같은 봉쇄를 뚫겠다는 전략
- 과학
|
|
|
생명을 좌우할 수 있는, 잘하면 기업이 번창하고 못하면 한순간에 이 세상에서 사라지게까지 되는 그런 자리였다.
박태준 회장의 사례와 이야기를 찾고 읽으면서 사람이 자신의 소신을 갖고 관철한다면 무언가 하나는 이룰 수 있다는 것을 깨
|
|
|
문제점으로 지적되는 것은
첫번째, 화장품의 특성이 기능성이라 하더라도 의약품과는 구별된다. 가장 큰 차이점으로 화장품은 정상인이 미적 욕구를 충족시키기 위해 사용하며 그 욕구 중에는 과학적으로 설명하기 힘든 개인적인 감성이 포
|
|
|
Ⅰ. LG생명과학의 성공
위의 그래프는 LG생명과학의 매출을 나타낸 것이다. 위의 그래프에서 살펴볼 수 있듯이 LG생명과학의 경영실적은 꾸준히 증가하는 양상을 나타내고 있다. 2007년 이후로 꾸준히 증가를 보이고 있는 것이다. LG생명과학
|
|
|
Prologue. 건강과 행복을 주는 기업, LG생명과학
2002년 ㈜LGCI의 생명과학 사업부문을 분할하여 설립
2002년 법인 설립
2003년 익산 첨단의약품 공장 2차 준공
2003년 쿼놀론계 항균제 美 FDA신약승인
2004년 B형간염치료제, 기술 수출
2004년 북경
|
|
|
의 원천기술이며,세계 30개국에서 특허를 취득하고 있다.
8. 새로운 기술 도입
LG생명과학은 현재 서방형 기술을 활용,제품 계열화를 추진 중이다. 성장호르몬 제품뿐만 아니라 C형 간염 치료제인 서방형 인터페론-알파，서방형 당뇨병 치료제
|
|
|
LG생명과학의 글로벌전략))
1. LG생명과학의 국제화과정을 살펴보고 그 과정에서 나타나는 해외시장 진출 전략의 유형에 대해 토의해 보자.
- 79년 한국 민간기업 최초의 부설연구소인 럭키중앙연구소를 설립한이래 생명과학 사업에 대한 지
|
|
메뉴펼치기
