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채용제도는 확인된 역량, 가치관 검증의 한계, 시험 관리의 비효율, 다양한 전문가 선발의 한계 등에 대한 문제점을 조속히 보완하여 우수한 공공인적자원 확보를 위한 노력을 적극적으로 펼쳐나가야 한다. 특히 동일한 성격의 공무원 조직보
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채용
3) 대졸신입사원 정기채용
2. 전형방법
1) 채용 면담
2) 서류 전형
3) SK종합정석검사
4) 면접
Ⅵ. SK그룹(SK)의 구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 인터넷사업
Ⅷ. 향후 SK그룹(SK)의 개선 과제
1. 경영실적과 근로조건 개선
2. 경영문제에 대
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능력을 갖추었는지 평가
1차 면접
실무면접
SI(Structured Interview)
지원자의 역량 보유 정도 평가
DISE(Doosan Integrated Stimulation)
분석적 사고 및 문제해결능력 평가 신입사원 채용
승진관리
특이한 승진 관리
신입사원과의 인터뷰
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채용상 자유의 한계(Limitation on the freedom to recruit)
1) 동등대우의 헌법적 권리(constitutional rights of egual treatment)
2) 동등대우에 관한 EEC 지침(Direictive) 76/207
Ⅷ. 채용의 사례
1. 회사를 벗어나다(사외면접)
2. 직접 찾아 나서다
3. 인재 발굴 해외
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채용 - 훈련 - 배치
의 과정을 따른다. 이번 프로젝트는 이 과정 중 모집과 선발과정 위주로 조사를 해보았다. 모집part에서 각 기업들의 인재상과 유인제도등을 살펴보았으며 선발part에서는 3개 기업의 선발과정을 중심으로 면접에 대한 내용
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채용절차
1. 채용면담
2. 서류전형
3. SK 종합적성검사
1) 대졸신입사원
2) 경력사원 및 기타 신입사원
4. 면접
1) 대졸신입사원
2) 경력사원 및 기타 신입사원
Ⅵ. SK그룹(SK)의 구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 로고마크
1. Logo Mark
2. SK Group
3.
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채용시스템
2) LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
3) 유니텔, 내부 헤드헌터 제도
2. 캠퍼스 채용(출장면접제도)
3. 인재 pool(인재DB Bank제)
4. 신입사원 공동 채용
Ⅷ. 채용의 문제점과 개선방안
1. 채용에 관한 인사부 중심의
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면접시험에서
4. 성형 수술
Ⅳ. 외모지상주의의 문제점
Ⅴ. 외모지상주의에 대한 인터뷰 사례
1. 주위에서 본 일 잘하고 얼굴 예쁜 여자들
2. 내가 생각하는 예뻐야 하는 이유
3. 외모지상주의에 대한 전문가들의 의견
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채용선발
1. 채용선발의 사회적 의의
2. 채용선발에 있어서의 적성검사의 역할
3. 적성검사와 채용여부의 의사결정
4. 면접인가 적성검사인가
Ⅴ. 인적성검사(인성적성검사)와 SK인적성검사(SK인성적성검사) 후기
Ⅵ. 인적성검사(인성적
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문제인 것이다.
중요한 것은 소수자에 대한 배려와 사회적 불평등을 개선하려는 법적 원칙을 견지하는 것이다. 물론 여성채용목표제의 경우와 같이 남성에 대한 역차별의 문제도 차분하고 냉정하게 고려해야 한다. 양자의 조화가 필요하다
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