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GS25는 경쟁우위를 유지 할 수 있을 것이다. 목 차
Ⅰ. 선정이유 및 기업소개
1-1 GS25를 선정한 이유
1-2 기업소개Ⅱ.업종/업태(CVS-GS25시)
Ⅱ.업종/업태(CVS-GS25시)
Ⅲ. 트렌드와 특징
3-1 우량점포 중심의 점포개발 전략
3-2 고객 만족 극대
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Gs칼텍스 http://www.gscaltex.co.kr
한국주유소협회 http://www.ikosa.or.kr
네이버 http://www.naver.com
다음 http://www.daum.net 1. 기업소개
(1) 기업 연혁
(2) 핵심 가치
1) 이해관계자 가치
2) 조직 가치
3) 사업 영역
2. 마케팅 분석
(1) SWOT 분
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KTX, GS칼텍스를 중심으로
노사분규 분쟁사례
KTX 여승무원 고용분쟁
（발단 및 원인）
철도공사가 아닌 (주)한국철도유통에 소속
채용 전 \"2년 내 정규직 전환\"이라는 약속
（양측입장）
해고 관련 주요쟁점
위
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GS25에서는 이를 소단위로 포장하는 설비만 구축하면 될 것이다. 따라서 경쟁업체에서는 이와 같은 시스템 구축에 추가적인 비용이 들어가고, 새로운 공급계약이 필요하므로 GS의 선점우위가 있을 것이라 예상된다.
<4> Organization
앞에서 잠
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인식
Threat
편의점 간 경쟁 가속화
독립형 편의점 확산
소비자들의 편의점 식품위생 불신감 1.통계로 본 편의점 현황
2.GS25와 훼미리마트 SWOT분석 비교
-GS25 소개
_GS25와 훼미리마트 SWOT 분석
-GS의 물류 시스템
3.개선방향
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GS25의 향후 전략이라 할 수 있겠다. 이를 위해 지금까지 해왔듯이 고객과 가장 가까운 곳에서 접촉하는 접점 종업원 관리에 더욱 신경쓰고 위에서 언급한 경쟁업체들의 새로운 서비스들과 우리나라보다 편의점 업계에서 앞서있는 일본편의점
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GS칼텍스의 경영혁신
1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화
2. 현장 중심의 신 인사제도 수립
Ⅶ. LG건설의 지식경영사례
1. 이익률 업계 1위로 떠올라
2. 고유모델 정립
3. 지속적인 혁신활동
4. 마이 스킬
5. 지식교류의 장
Ⅷ. LG정밀의 지
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5.인재 상
6.직원의 현황
7.인사제도
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.조직도
10.판매경로 및 판매방법
11.마케팅 전략
12.경영 실적
13.재무 정보
14.유통시장 전망과 사업환경 변화
15.경영 전망과 비전 2015
16.경영 전략
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자기 학습력을 기르는 지도의 실제, 서울 : 교육연구
정창주(1995), 자기학습 능력의 신장, 서울 : 교육과학사
한형식(1996), 자기 학습능력과 기초학력 신장 방안, 교육전남
한국교육출판편집부(1990), 자기 학습능력을 기르는 학습방법 훈련의 지
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자기자본의 많은 투자 없이
연쇄조직을 늘려나가며 시장점유율을 확대할 수 있음 * 편의점
1. Gs 25 와 훼미리마트의 공통점.
- 프랜차이즈 가맹점
- 영업시간
- 근무자
- 서비스 내용
- 이벤트
- 음악
- 관리
- 도시락 코너
- 물건 입
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