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서의 비전을 가지고 있다.
‘LG-Digital leader’ 디지털 경영의 리더쉽을 구현하는 기업이 LG전자가 추구하는 장래상이다.
1-2. 사업 분야
LG전자의 사업 본부는 크게 멀티미디어 사업본부, Home appliance사업부, 디스플레이 사업부로 3개의 사업 본
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1.삼성전자와 LG전자 경영전략 분석
1-1.삼성전자와 LG전자 선택의 이유
1)이유1. 오너가문간 관계
<<그림>>
가.동향.동창간 관계에서 라이벌로
-동향관계 : 삼성 이병철회장(경남 진주) 엘지 구인회회장(경남 의령)
-동창관계 : 초
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LG.Philips LCD가 ‘CES(Consumer Electronics Show) 2008’에 친환경사용자 중심의 TFT-LCD 제품을 대거 출품하며, 디스플레이 업계 선도주자로서 앞선 기술력을 선보인다. 이번 전시회에서 LG.Philips LCD는 녹색 경쟁에 앞장서 저 소비전력과 고해상도 구현이
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디스플레이로 각광을 받고 있는 PDP의 기술동향 및 최근 시장의 동향을 분석하였다.
분석 결과 현재, 국내시장에 출시된 PDP는 외산의 경우는 일본의 NEC, 파이오니아, 샤프, 소니 등과 같은 대기업과
국내에는 LG와 삼성, 대기업에서 제품을 내
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LG전자의 부활 로드맵이 짜졌다는 의미로 해석할 수 있다.
LG전자의 개편 인선은 추격자 전략 대신 과감한 탈추격 전략을 쓰겠다는 포석이다. 구본준 부회장부터가 LG그룹 안에서 탈추격 전략을 맨 처음 강조한 인물이다. LG디스플레이 사장 시
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LG전자는 330평 규모의 전시부스에 세계 최대 사이즈인 71인치 PDP, 52인치 42인치 LCD TV 등 디스플레이 제품을 중점 전시한다. 또 미래사업으로 부각되고 있는 홈네트워크를 보여줄 수 있는 테마관을 설치, LG전자의 홈 네트워크 기술을 선보일 예
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LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 '디지털 LG'로서의 브랜드 이미지를 높이고 '세계 초우량 기업'으로서의 비전을 달성해 나갈 계획이다.
2)제니
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LG와 SAMSUNG 제휴의 기대효과
삼성과 LG가 세계 디스플레이 산업의 최강 연합전선을 구축함에 따라 공동 R&D로 인한 중복 투자비용을 절감할 수 있으며, 패널 규격 표준화로 인한 시장 선도, 패널 공동구매 경쟁업체의 반사이익을 절감하고, 특허
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서비스
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• 계열사 LG전자,LG디스플레이,LG화학,LG텔레콤 등 38개
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LG전자는 마케팅에서도 차별화를 시도, 고객들의 주목을 얻고자한다. 지난 4월 미국 LA퍼시픽 디자인센터에서 TV드라마 시사회 형식으로 진행된 스칼렛 출시행사는 대표적인 예다.
디스플레이 전문 리서치 기관인 디스플레이뱅크에 따르면 200
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