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유한킴벌리는 글로벌 기업으로서의 성장을 추구하고 있는 것이다.
Ⅴ. 지속적인 매출향상
유한킴벌리는 이번 투자를 계기로 아·태 지역 수출을 확대, 2020년까지 연매출 5조원의 생활용품 기업이 된다는 청사진을 내놨다. 지난해 매출은 1조4
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Ⅰ. 설비투자 확대
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 설비투자 확대
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○ 유한킴벌리가 올해 역대 최대 규모인 1072억원의 설비 투자를 단행한다고
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Ⅰ. 크리넥스의 높은 인기
크리넥스는 1970년대부터 국내 화장지 시장을 이끌어온 브랜드로 ‘2013 대한민국 브랜드스타’에서 4년 연속 화장지 부문 브랜드가치 1위에 선정됐다.
유한킴벌리는 다양한 사업을 통해서 시장에서 지속적인
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발생시키지만 고객의 요구를 충족시킨다는 점에서 효과적이라고 할 수 있다.
Ⅴ. 향후 전망
시장을 선도해 온 유한킴벌리는 특히 ‘크리넥스 데코&소프트’를 앞세워 국내 화장실용 화장지 시장을 선도하기 위해 노력할 계획이다.
유한킴벌
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개서(English Self-Introduction), 양서원, 2001
미스요 아리모토, 신정희 역, 세스 영문 이력서 Ver.2.0 취업필독서, 인터윈, 2005
완벽한 영문 이력서를 작성하는 7가지 비결, englishmore, 2005 Ⅰ. 영문입사지원서의 작성
1. 영문이력서의 작성
2. 커버레
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유한킴벌리의 조직혁긴 개념과 부합한다.
⒞ 임금제도의 장점
직무급과 직능급의 도입으로 유한킴벌리는 개인의 능력과 성과에 상응하는 차등보상을 할 수 있으며, 이 결과 대내적인 형평성 및 대외적인 임금경쟁력을 강화하는 계기를 마련
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4일 휴식”
유한킴벌리는 IMF 경제 위기를 인력 감축 없이 넘겼다. 어떻게 해서 그럴 수 있었는가. 바로 4조 2교대제란 시스템이 있었기 때문이다. 4조 2교대란 두 조가 12시간씩 근무하고 맞교대하는 동안 나머지 두 조는 휴식을 취하고, 그 다음
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유한킴벌리가 처음으로 생산직 사원에 대해 도입한 이후 포항제철 한국타이어 등 이 운용하고 있습니다.4조3교대 근무시스템은 3개조는 8시간씩 근무함으로써 공장을 24시간 가동하고 나머지 1개조는 휴식을 취하거나 교육을 받는 것이 특징
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존경 받는 기업 유한킴벌리
2011.02.
한국에서 가장 존경 받는 기업 ALL STAR3위
2011.06.
한국에서 가장 일하기 좋은 기업3위 선정
2012.01.
웹어워드 코리아 대상수상
2012.02.
9년 연속 존경 받는 기업선정
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사회공헌
우리강산 푸르
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절감
→ 물동량 3.9% 증가에도 불구, 연료비 20.6% 절감 서론
연구배경
연구목적
문헌연구
성과사례
연구모형
연구사례
기대효과
사례연구
유한킴벌리
포스코
분석 및 결과
결론
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