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모두투어는 경영관리능력 향상과 영업비용 절감정책 개선으로 경쟁업체인 하나투어를 위협하고 있다. 이는 동사의 ‘고객만족경영’과 ‘서비스 표준화’, 고객만족도에 대한 핵심지표관리 강화를 통해서 이루어낸 성과이다.
모두투어는 20
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모두투어의 성공, 온라인 여행사의 실패
여행사의 성공&실패사례
여행사의개념
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여행사란 관광 상품을 생산, 판매하고, 관광지를 안내하며,
관광사와 관광관련사업자를 위하여 상호
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1. 선정동기
국내 기업 중 가장 주목 받았던 업계
1위인 하나투어가 아닌 2009년 들어
크게 호황을 누리고 있는 업계 2위인
모두투어의 호황에 대해 분석해보고자
모두투어를 선정.
소개
1) 국내최초 도매영업자
2) 협력적인 노사관계 및
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적인 여행상품 생산
JM은 주얼리 모드의 약자로서 모두투어가 런칭한 여행 명품 브랜드이다. 실버고객, 고소득층, 허니문 여행객들의 라이프스타일에 맞춰 여행상품을 개발하였다. 발리 불가리 리조트 투어, 고급 크루즈 투어 등 최소 수백~수
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1. 모두투어 소개
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석 - 하나투어
4. SWOT 분석
5. 마케팅 전략 방안
6. 결론 및 전망
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1. 모두투어
1. 모두투어의 회사개요
(1) 국내 여행문화 발전과 함께한 17년
1989년 해외여행의 전문기업을 모토로 출발한 모두투어는 창사 이래로 국내의 여행문화를 리드하며 최고의 홀 세일러로서 위치를 확고히 하고 이으며 올바른 여행
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(6) 초고를 작성하여 쓰라
6. 각 직종별 지원동기 및 예문
(1) 유명 메이커의 지망동기
(2) 유통업계의 지망동기
(3) 금융계의 지망동기
(4) 서비스 업계의 지망동기
(5) 언론사의 지망동기
7. 최종합격자의 자기소개서 예문 20가지
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(6) 초고를 작성하여 쓰라
6. 각 직종별 지원동기 및 예문
(1) 유명 메이커의 지망동기
(2) 유통업계의 지망동기
(3) 금융계의 지망동기
(4) 서비스 업계의 지망동기
(5) 언론사의 지망동기
7. 최종합격자의 자기소개서 예문 20가지
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투어가 진입 위협을 강하게 느낄 필요는 없다고 생각된다. 그러나 장기적으로 보면 변수가 있을 수 있다. 현재는 일본 최대 여행기업인 JTB(Japan Tourist Bureau)와 롯데 닷컴과50:50으로 공동 출자한 “롯데JTB”를 설립함으로 여행업계가 긴장을 늦
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투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행 기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것이다. 하나투어는 전략과제에 대해 집중 개발
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