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노하우, 이담북스
바바라 J. 스트라이벨 저, 고광모 역(2004), 회의의 기술, 지식공작소
서완석 편저(1998), 성공적인 회의법, 예문당
야마자키 마사시 저, 김영환 역(2008), 잘나가는 회사 회의를 훔쳐라, 문학수첩
하버드 비즈니스 프레스 저, 이
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대우출판사, 1995)
이일영, 중국 경제개혁 20년 : 궤적과 단면, 동향과 전망, 통권 36호, (한국사회과학연구소, 1997)
한국은행 조사제1부, 중국경제의 개혁성과와 최근 동향, 조사연구자료 92-25, (1992) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중국 경제개혁의 추진과정
1
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대우 학술총서, 민음사, 1989.
최영성, 『최치원의 사상 연구』아세아문화사, 1990.
양광석, "삼국시대의 문학사상"『한국 문학사상사』계명문화사, 1991.
김중렬, "최치원의 문학사상"『한국문학사상사』계명문화사, 1991.
김문기, "최치원의 사
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예문]
※ [신랑 신부에 관한 재미있는 에피소드를 제시하며 하객들의 관심을 집중 시키는 주례사 예문]
※ [멋진 비유를 통한 센스 있는 결혼 주례사예문]
※ [함께 살아가는 노하우를 위주로 한 주례사]
※[외국속담을 활용한 주례사 예시
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채용제 사례
1) 인력 풀제(한보그룹)
2) 채용엽서제(기아, 대우그룹)
3) 채용전담 데스크제(대한항공, 아시아나 항공)
3. 산학장학제 사례
1) 서바이버 양성과정(한솔제지)
2) 예비사원제(신원그룹)
4. 행동관찰면접제 사례
1) 다차원 면접
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대우차의 창원과 군산 공장의 경우 지리적 여건이 중국 진출기지로 손색이 없다는 점도 GM이 대우차를 인수하겠다고 결심한 주요인의 하나다.
특히 중국이 점차 관세를 인하하고 있어 한국에서 중국으로 자동차를 수출할 때의 걸림돌인 시장
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대우와 도요타의 전략적 제휴가 끝남으로서 기술적 위기 상황에 직면
GM의 장점
*풍부한 유통로 확보가 용이
*마케팅 전략 등의 판매 능력 탁월
*브랜드 이미지
*우수한 기술력과 노하우 1. 전략적 제휴란? (전략적 제휴의 동기)
2. 전
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대우자동차
GM-대우 연혁
제휴 당시 환경분석-외부적
제휴 당시 환경분석-내부적 강점,기회
제휴 당시 환경분석-내부적 약점,위협
GM대우 전략적 제휴 이후 과정
GM대우 전략적 제휴의 실패원인
전략적 제휴 실패 그 이후
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대우와 한국의 수출산업이 직면한 90년대의 드높은 관세와 무역장벽을 넘기 위해 택할 수밖에 없었던 진화론적 수출전략 ‘세계경영’은 국가부도의 현실과 정권의 무의식으로 땀 흘려 이룩해 나가던 그 모든 것이 세계경영으로 응축되어 시
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대우건설의 인수에 따른 시너지를 극대화하기 위해 피나는 노력을 해야 한다. 그 첫째는 규모의 경제를 통한 비용절감의 추구이다. 단순히 금호산업과의 통합을 얘기하는 것이 아닌 그동안의 기술노하우의 공유등을 통한 지식의 축적으로 이
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