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델파이기법의 개념
델파이기법은 어떤 문제를 예측?진단?결정함에 있어 의견의 일치 를 볼 때까지 전문가 집단 으로부터 반응을 체계적으로 도출하여 분석?종합하는 하나의 조사 방법이다.
직접토론의 현실적 어려움 과 직접토론에 따른
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델파이 기법은 판단과 의견에 근거한 예측법인 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김기원, “사회복지조사론”, 나눔의 집, 2009
- 김미향, “델파이기법이용 외국인 대상 한식교육 발전방안”, 숙명여대, 2012
- 장명진, “도시환경디자인 향상을 위한 통합
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았다. 델파이 기법은 예측하려는 문제에 관하여 전문가들의 의견을 유도하고 종합하여 집단적 판단으로 정리하는 일련의 정의라고 정리할 수 있다. 델파이기법의 단점 중 전체 조사 과정에 소요되는 긴 시간은 최근에 설문지의 발송과 회신
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합해야 하겠지만, 제3차 설문지조사로 끝내는 것이 보통이다.
참고문헌
◈ 이경석 외 4 명, 델파이 기법을 이용한 정성적 공법 선정 요인의 정량적 평가 분석, 한국건축시공학회, 2011
◈ 이경석, 델파이 기법과 시뮬레이션 방법론을 이용한 공
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델파이 기법이 갖는 장점과 단점에 관해 살펴보았다. 델파이기법은 예측하려는 문제에 관하여 전문가들의 의견을 유도하고 종합하여 집단적 판단으로 정리하는 일련의 정의라고 정리할 수 있다. 델파이기법의 단점 중 전체 조사 과정에 소요
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델파이 조사방법의 유용성에 관한 실증적 고찰, 부산외국어대학교국제통상연구소
- 김재한 외1명(1994), 델파이기법과 기대효용모델 및 통일한국의 정책과제, 한국국제정치학회
- 김형욱 외 1명(1993), 델파이 기법을 이용한 경영방침관리의 미
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 델파이 기법
2. 델파이 기법의 특징
3. 델파이 기법의 장단점
1) 델파이 기법의 장점
2) 델파이 기법의 단점
4. 델파이기법의 후광효과 개념
5. 델파이기법의 후광효과 적용 사례
1) 충성도
2) 구독자수
3)
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델파이법은 각각 창의성과 전문성을 바탕으로 다양한 상황에 적합하게 활용될 수 있는 기법이다. 브레인스토밍은 아이디어 발산에 유용하며, 다양한 관점을 수용하는 데 강점을 지닌다. 반면, 델파이법은 전문가들의 반복적인 의견 수렴을
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델파이 Ⅰ, Ⅱ의 결과를 통합한다.
⑸ 델파이 조사 결과의 정리를 통하여 미래에 대한 예측과 그 예측을 통한 지식기반사회의 구축을 위한 방안 도출
2) 델파이 Ⅰ의 조사결과
델파이 I의 조사결과에 따르면, 이전과는 다른 엄청난 속도의 지식
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구가 많은 발전을 보기도 했지만 부적절하게 활용된 예도 많다.
⑧ 조작의 가능정도
델파이는 기만과 조작을 목적으로 사용될 가능정도가 있다. 이러한 가능정도는 델파이기법이 익명으로 실시되므로 더욱 많아진다. 제1차 설문지에 대한 결
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