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마케팅, 여훈구, 안그라픽스 펴냄 , 1996 1.유한킴벌리 기업분석
2.환경관리 시스템
3.주제품의 LCA
4.환경경영 기본요인과 전략요인
5.환경관리의 우수성과 그 이유
6.환경마케팅요인
7.시사점 및 전략적 제안
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유한킴벌리의 조직 내 사회자본(intrasocial capital)뿐만 아니라 사회통합자본의 구축에도 긍정적인 영향을 주고 있음을 알 수 있다.
CoP의 영역은 한 조직 내에 국한될 필요는 없다. 오히려 조직의 모든 이해관계자 커뮤니티에 관심을 가지고 연결
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유한킴벌리의 조직 내 사회자본(intrasocial capital)뿐만 아니라 사회통합자본의 구축에도 긍정적인 영향을 주고 있음을 알 수 있다.
CoP의 영역은 한 조직 내에 국한될 필요는 없다. 오히려 조직의 모든 이해관계자 커뮤니티에 관심을 가지고 연결
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Green Marketing = 환경 마케팅
고객의 욕구나 수요 충족 뿐 아니라 환경보전, 생태계 균형 등을 중시하는 마케팅 전략
고객반응에만 초점을 두는 것이 아니라, 더 넓은 차원으로 보며, 환경보전문제를 기업의 위협요인으로 보지 않고 기회
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유한 킴벌리
-1983년 설립된 건강위생용품업체
-아기기저귀, 여성생리대, 화장지, 등 생산 중
-전세계 53개국에 진출
-대표적인 가족친화적 기업 유한 킴벌리 조직문화 사례
유한 킴벌리
5대 경영방침
가족친화적 조직문화
유연한
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리더의 개인적 가치와 리더에 대한 부하들의 확고한 믿음이나 신념을 유발시키고, 리더가 부하들에게 확실한 목표를 설정해 주고 모범을 보이며 부하들의 욕구에 대한 세심한 고려와 적절 한 자극을 통하여 조직 및 구성원들의 성과와
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토대로 경쟁우위를 확보하여 소비자 만족을 꾀함 1. 회사소개
2. 경영 생산성 평가표
3. 부문별 세부 내용
--리더쉽, 전략, 고객, 조직, 업무 시스템 등
--세부 항목별 평가 및 근거
4. 경영생산성 종합 평가
5. 첨부 문서
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문국현에대해조사
조사목적
현 시대에 있어서 훌륭한 경영인이라고 평가 받는 유한 킴벌리의 CEO를 지낸 문국현에 대해 조사하고 인사관리분야에서 어떠한 리더쉽을 발휘했는지 알아본다. 그 후 그의 ‘사람 중심’의 경영철학을 바탕
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유한 킴벌리
유한 킴벌리는 지난 84년부터 나무심기운동 20여년간 1등 친환경기업으로, 나무를 심고 가꾸는 ‘우리강산 푸르게 푸르게` 캠페인을 통해 ‘환경을 생각하고 이를 적극 실천하는 기업`으로 확고히 자리매김 했다. 1. 기업의
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