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능한 사회를 위하여 회사와 사원이 함께 참여하는 기부활동을 의미한다. 유한킴벌리 희망뱅크는 2019년 구축한 회사, 사원, 소비자가 함께 참여하는 새로운 온라인 나눔 플랫폼이다. 회사의 제품 기부, 사원의 봉사와 기부참여, 회사의 매칭 펀
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2000억원의 현금을 보유하고 있다. 유한킴벌 리가 운영중인 대전, 군포, 김천공장의 생산성은 킴벌리클라크가 127개국에서 운영중인 156개 공장중 모두 1등이다. 품질 결함률도 미국공장보다 맞다. 유아용품의 경우 미국공장은 100만개 중 16.4개
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제품 / 홈페이지 구축과 운영이 잘됨
W : 다소가격이 비쌈
O : 크고 안정적인 상태 유지
T : 브랜드스위칭이 어려움 / 유한킴벌리와의 점유율 격차가 큼
→ 위스퍼의 강점과 취약점 발견
• Competition분석 (좋은 느낌, 바디피트 귀애랑,
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20년 킴벌리 클라크는 이점에 착안해 1회용 생리대를 선보이게 됐다. 그 첫 제품명이 바로 "코텍스"이다.우리나라에서는 유한킴벌리가 1971년 1월 '코텍스'를 생산해 판매하기 시작했다.
기존의 소창 생리대를 착용하던 한국 여성들에게 생리
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2. 나는 희망의 증거가 되고 싶다
3. 그대 스스로를 고용하라
4. CEO 안철수, 영혼을 건 승부
5. 소중한 것을 먼저 하라
6. The Goal
7. 오노 다이이치의 도요타 생산방식
8. 몰입의 즐거움
9. 대한민국 희망보고서 유한킴벌리
10. 빌게
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2개입)의 제품 생산 시 온실가스 배출량은 약 6.8kg으로, 제조전 단계에서 63%, 폐기단계에서 27%, 제조단계에서 10% 순으로 나타났으며, 유한킴벌리는 제조과정에서 설비를 개선하고 원자재와 운송을 담당하는 협력회사를 지원하여 온실가스를
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유한킴벌리가 '우리강산 푸르게 푸르게(Keep Korea Green: 이하 KKG)'라는 캠페인을 시작한 1984년 무렵에는 환경사업이라는 것은 기업 매출과 전혀 무관한 무모한 투자라는 인식이 지배적이었다.
초기 KKG는 제품과 연관시켜 전개되었으나 이후, 제
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제품 모두 시장점유율 1위, 대전공장의 경우 동일 설비를 가춘 세계 10개 국 27개 사업장 주에서 최저 불량률 및 최고의 생산성, 경제위기 기간 내내 매년 100억원 이상의 순이익 등 언뜻 떠오르는 경영성과만을 보더라도 유한킴벌리의 인적자원
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볼 수 있다. I. 포스코 사례
1. 문제점 인식
2. 목표의 규정 및 실행
3. 광고 집행 비용과 해결 과제
II. 유한킴벌리 사례
1. 기업광고 배경
2. 단계별 자연보호 캠페인 전략
3. 광고 전략 포인트
III. 기업 광고 전략 사례로 본 시사점
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2.현 기업들의 공익마케팅 사례
삼성 두근두근 tomorrow
유한 킴벌리 우리강산 푸르게 푸르게
-유한 킴벌리 소개
-선정이유
-사회 공헌 활동
나무심기, 숲 가꾸기
문학지원 활동
가족친화 캠페인
자원봉사
지역 사회봉사 활동
비전과
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